“Chuyên gia gây sự”, “hành là chính” v.v là một trong rất nhiều tiếng xấu được gán cho những người làm nghề nhân sự.
Ừ nếu không có lửa thì sao có khói! Rất nhiều công ty sử dụng HR như nhân viên hành chính với nhiệm vụ thực thi các chính sách, quy trình, chế độ lương thưởng, v.v khiến các bộ phận khác không thấy được vai trò đích thực của người làm nhân sự.
Với nhiều công ty, vai trò nhân sự tập trung vào 3 điểm sau: tuyển dụng, phát triển và giữ chân nhân lực.
Tuy nhiên đây cũng là cách nhìn truyền thống thiên nhiều về nhiệm vụ thực thi của HR. Có 1 cách nhìn khác mang tính hệ thống hơn của Dave Urich về vai trò của HR giúp đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển của doanh nghiệp chứ không đơn thuần đóng vai trò thực thi.
Mục lục
Các vai trò của HR
Chuyên gia hành chính
(Lưu ý không phải là chuyên viên nhé)
Đã là chuyên gia thì phải giỏi. Từ việc lo phát cơm áo gạo tiền đến tổ chức và tối ưu hóa hệ thống quy trình quản lý nhân sự. Vừa bảo đảm tuân thủ pháp luật vừa vận hành trơn tru
Đối tác chiến lược
Lâu nay các doanh nghiệp luôn leo lẻo rằng nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất. Thế nhưng có bao nhiệu công ty xem bộ phận HR là đối tác chiến lược để can dự vào chuyện “quốc gia đại sự” cùng bàn bạc về chiến lược của doanh nghiệp?
HR dường như chỉ đóng vai trò quan trọng khi có “biến” về nhân sự. Hãy cùng HR hoạch địch chiến lược nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu chiến lược chứ không phải chỉ là người thực thi chiến lược.
Gà mẹ
Hỗ trợ, tạo động lực giúp nhân viên phát triển và đóng góp tốt hơn.
Tác nhân thay đổi
Quản lý chuyển biến. Tạo động lực thay đổi. Giúp nhân viên và doanh nghiệp vượt qua tâm lý sợ thay đổi để có thể tồn tại và phát triển.
Và cuối cùng cần phải phân đúng vai
Quản trị nhân sự là vai trò của tất cả mọi người chứ không phải của riêng bộ phận nhân sự.
>>>Đọc thêm: Bồi hoàn chi phí đào tạo
Mr Coach
Lâm Bình Bảo
27/5/2019
