Bạn đã từng lâm vào hoàn cảnh

Doanh thu trồi sụt, không ổn định

Đội ngũ bán hàng hoạt động kém hiệu quả

Nhân viên bán hàng nghỉ việc rất nhiều

Khó khăn khi tuyển dụng nhân viên bán hàng, tuyển xong lại thấy không phù hợp hoặc họ nghỉ việc chỉ sau một thời gian ngắn

Không biết làm cách nào để xây dựng một hệ thống bán hàng hiệu quả, đạt doanh thu cao, phát triển tốt.

BẠN CÓ MUỐN

Đạt doanh thu cao phát triển bền vững?

Xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc?

Trở thành một nhà quản lý bán hàng thành công?

Xây dựng hệ thống bán hàng giúp tăng trưởng mạnh mẽ?

Điều Học Viên Tâm Đắc

Các khóa học của B Coaching giúp Đồng phục Hoa Tay tăng tỷ lệ thành công trong bán hàng, tập trung hơn trong nguồn lực hiện có, tăng 30% doanh số so với năm trước.

Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Đồng Phục Hoa Tay

Sau 20 năm làm kinh doanh mới chịu cắp sách đi học bài bản, may gặp đúng Thầy, chữa đúng bệnh. Khóa Coaching của anh Lâm Bình Bảo đã làm thay đổi tư duy mình rất nhiều.

Nguyễn Mạnh Hiến / CEO Công Ty CP KHKT Phượng Hải

Tôi đã hoàn toàn thay đổi về tư duy bán hàng. Không phải cố gắng bán cái mình có cho bằng được mà là “Giúp khách hàng mua đúng cái họ cần”.

Nguyễn Vũ Lan Ngọc / CEO Win Architect
[ux_products]

Khóa đào tạo “Quản Trị bán hàng – Công thức 3 Bước Quản Trị Bán Hàng Xuất Sắc” 

Sẽ giúp chủ doanh nghiệp, các cấp quản lý bán hàng:

Xây dựng một đội ngũ bán hàng xuất sắc

Xây dựng hệ thống bán hàng phát triển mạnh mẽ vững bền

Thu phục những “ngôi sao” bán hàng xuất sắc 

NỘI DUNG

Khóa đào tạo bao gồm 4 modules trong 4 buổi

Buổi 1

Module 1 – Tổng quan

  • Công thức 3T trở thành người quản lý bán hàng xuất sắc: Thiết kế, Thực thi, Tăng Cường
  • Quàn lý Bán Hàng: Bạn là Ai ? và Bạn Không Phải là Ai?
  • Xây dựng phong cách quản lý
  • 10 đặc điểm của nhà quản lý bán hàng xuất sắc
  • 10 điều phá hủy uy tín của một nhà quản lý bán hàng

Buổi 2

Module 2 – Thiết kế hệ thống quản lý bán hàng

  • Xây dựng kế hoạch bán hàng
  • Xây dựng quy trình bán hàng
  • Các công cụ bán hàng (sales tool kits)
  • Công cụ quản lý khách hàng
  • Công cụ quản lý bán hàng
  • Chính sách bán hàng
  • Tổ chức đội ngũ bán hàng
  • 3 nhóm chỉ số KPIs bán hàng quan trọng.

Buổi 3

Module 3 – Thực thi – Những nguyên tắc và các bước thực thi của nhà quản lý bán hàng

  • Quản lý bán hàng và 6 nguyên tắc vàng.
  • Quản lý hoạt động của đội ngũ bán hàng
  • Tổ chức và điều hành cuộc họp nhóm bàn hàng hiệu quả
  • Đánh giá, theo dõi, giám sát bán hàng – Phương trình ROAD
  • Đánh giá hiệu suất bán hàng

Buổi 4

Module 4 – Nâng cao hiệu suất của đội ngũ bán hàng – Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, phát triển, khen thưởng, kỷ luật

  • 10 dấu hiệu nhận biết một nhân viên bán hàng đang có vấn đề
  • Xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng xuất sắc nhất
  • 5 loại hình nhân viên bán hàng
  • Áp dụng DISC cho nhân viên bán hàng
  • Tuyển dụng nhân viên bán hàng. Nguyên tắc STAR. Cách phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả.
  • Đào tạo và huấn luyện (coaching) đội ngũ bán hàng
  • Cách thức nâng cao động lực và khích lệ nhân viên bán hàng
  • Truyền cảm hứng bán hàng và quản lý những “ngôi sao” bán hàng!
  • Thực thi kỷ luật

Khóa huấn luyện này dành cho ai?

Chủ doanh nghiệp SME

Cấp quản lý bán hàng

Những người muốn quản trị hệ thống bán hàng và quản lý đội ngũ bán hàng vững chắc!

GIẢNG VIÊN

Mr Coach – Lâm Bình Bảo 

– MBA, University of Technology Sydney (Úc) 

– CEO B Coaching 

– 25 năm kinh nghiệm làm việc, quản lý & điều hành tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent. 

– Hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo, huấn luyện kinh doanh.

– Chuyên gia huấn luyện (coaching) doanh nghiệp. 

học phí

(Phí chưa gồm VAT)

Học phí

tiêu chuẩn

 

6.000.000 vnđ

1 người

đăng ký ngay

Ưu đãi

thanh toán sớm

Thanh toán trước 06/04/2024

5.000.000 vnđ

1 người

đăng ký ngay

PHÍ THAM GIA BAO GỒM

  • 4 buổi đào tạo trực tuyến trên nền tảng zoom với cường độ cao
  • Tương tác trực tiếp, hỏi đáp với giảng viên
  • Tài liệu chuyên sâu
  • Công cụ ứng dụng
  • Thực hành tại chỗ
  • Tham gia cộng đồng Đồng Hành Thành Công

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching

Số tài khoản: 19891498

Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Sài Gòn

Nội dung: XDTS124, Họ và Tên, số điện thoại

Khóa huấn luyện

XÂY DỰNG SALES TEAM THIỆN CHIẾN

CÔNG THỨC 3 BƯỚC XÂY DỰNG SALES TEAM XUẤT SẮC

Ngày 12 & 13/04/2024 (08:30-17:00)

 
 

Zoom Meeting

0888229022 (Ms Ngân)

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Để đăng ký khóa học, anh chị vui lòng điền đầy đủ các thông tin bên dưới: