NẾU DOANH NGHIỆP CỦA BẠN:

  • Chật vật, dò dẫm, không có định hướng kinh doanh rõ ràng.
  • Không thu hút được nhiều khách hàng như mong muốn.
  • Khách hàng không sẵn lòng trả mức giá bạn mong muốn.
  • Chi trả rất nhiều tiền marketing và bán hàng nhưng hiệu quả thấp. Khách hàng “thờ ơ” với các thông điệp marketing và bán hàng.
  • Không tạo được sản phẩm như mong muốn, hoặc chi phí quá cao, hoặc khách hàng không thấy được sự khác biệt.

=> Đó là dấu hiệu bạn phải xem lại mô hình kinh doanh và cách thức cạnh tranh của mình!

=> Đó là vì bạn không có một mô hình kinh doanh để có thể cạnh tranh mạnh mẽ!

Bạn có biết rằng cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh sẽ mang đến lợi thế vô cùng lớn vượt trội cách thức cạnh tranh thông thường như giá rẻ, chất lượng cao, dịch vụ tốt?

Bạn có biết rằng cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh thật ra rất đơn giản hay không? Chỉ cần có tư duy đúng, ý tưởng đột phá, công cụ phù hợp và công thức sáng tạo.

Tất cả sẽ được hướng dẫn cụ thể rõ ràng trong khóa đào tạo trực tuyến “Cạnh Tranh bằng Mô Hình Kinh Doanh”

“Nếu bạn cạnh tranh chỉ bằng sản phẩm và công nghệ thì chúc bạn may mắn với rủi ro của mình. Hãy suy nghĩ cách cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh”

Alexander Osterwander tác giả cuốn Business Model Generation

thiết kế mô hình kinh doanh

Giúp cho các doanh nghiệp nằm vững cách thức xây dựng một mô hình kinh doanh với các ý tưởng đột phá, công thức sáng tạo và công cụ thực tế để có thể cạnh tranh mạnh mẽ và chiến thắng trong bối cảnh môi trường kinh doanh khó khăn nhiều biến động.

Đúc kết 10 năm kinh nghiệm xây dựng mô hình kinh doanh của hàng trăm doanh nghiệp để thu gọn trong 4 buổi online bằng nền tảng Zoom.

Áp dụng được NGAY

KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN “CẠNH TRANH BẰNG MÔ HÌNH KINH DOANH”

có thể sẽ thay đổi doanh nghiệp của bạn mãi mãi

VBBS#1 Mô Hình Kinh Doanh – Customer Jobs | B Coaching

nội dung khóa đào tạo TRỰC TUYẾN

( Thời lượng đào tạo: 04 buổi, mỗi buổi 2 tiếng )

Buổi 1

 

Module 1 – Tổng quan

  • Vì sao cạnh tranh bằng giá, chất lượng rất khó thành công?
  • Vì sao cần phải cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh?
  • Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh là gì?
  • Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài
  • 4 bước cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

Module 2: The Business Model Map

  • The Business Model Map: 4 thành phần chính và 6 liên kết
  • Khách hàng mục tiêu – Target Customers
  • Job To Be Done – Việc Cần Làm
  • Thực hành xác định phân khúc khách hàng mục tiêu
Buổi 2 Module 2: The Business Model Map (tiếp theo)

  • Giải pháp giá trị – Value Propositions
  • Bài tập Kinh Doanh Lông Con Bò
  • Quy luật kinh doanh #1
  • 4 kết quả mong muốn của khách hàng
  • Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C)
  • Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B)
  • Thực hành Xác định giải pháp giá trị
  • Sản phẩm và dịch vụ
  • 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng
  • 3 loại hình sản phẩm B2B
  • 2 loại hình dịch vụ
  • Thực hành Viết Tuyên Bố Giá Trị
  • Mô hình Hành Trình Khách Hàng: 3 giai đoạn – 7 bước
  • 3 nhóm Kênh truyền thông
  • Kênh bán hàng
  • Kênh giao hàng
  • 3 động lực và 7 phương thức xây dựng mối quan hệ khách hàng
  • 4 cấp độ kết nối khách hàng
  • Bản đồ kênh
  • Thực hành xây dựng bản đồ kênh
 

Buổi 3

Module 2: The Business Model Map (tiếp theo)

  • 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị
  • Năng lực trọng yếu – Key Capabilities
  • 7 năng lực chính của doanh nghiệp
  • Mô hình vận hành doanh nghiệp – Enterprise Operation Model
  • Thực hành Xác dịnh năng lực chính trong mô hình kinh doanh
  • Mô hình tài chính – Financial Model: cost driven và value driven
  • Cơ cấu giá
  • Cơ chế giá
  • Mô hình doanh thu: trực tiếp và gián tiếp
  • Thực hành xây dựng The Business Model Map
Buổi 4 Module 3: Thiết kế cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

  • 4 trọng tâm sáng tạo
  • 4 yếu tố cạnh tranh bằng phân khúc khách hàng mục tiêu
  • 2 yếu tố cạnh tranh bằng giải pháp giá trị
  • Cạnh tranh bằng sản phẩm
  • 2 nguyên tắc cạnh tranh bằng thiết kế: trực quan và trải nghiệm người dùng
  • Nguyên tắc tương phản
  • Sản phẩm + Dịch vụ + Trải nghiệm
  • 7 yếu tố cạnh tranh bằng Customer Engagement
  • Cạnh tranh bằng kênh giao hàng
  • Cạnh tranh bằng kênh bán hàng
  • Cạnh tranh bằng nguồn lực
  • Cạnh tranh bằng mô hình doanh thu
  • Tồng kết. Hệ thống hóa Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

7 LÝ DO mà doanh nghiệp bạn sẽ THAY ĐỔI MÃI MÃI

Sau khi tham gia khóa đào tạo trực tuyến “Cạnh Tranh Bằng Mô Hình Kinh Doanh” 

1. Bạn sẽ không còn đánh mất nhiều thời gian và tiền bạc vì loay hoay tìm kiếm công thức cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình. Bạn có được định hướng kinh doanh cực kỳ rõ ràngcụ thể. Từ đó bạn sẽ tập trung công sức, nguồn lực tạo nên lợi thế cạnh tranh để chiến thắng trên thương trường.

2. Bạn sẽ khám phá rằng cách bạn hiểu khách hàng trước đây là sai lầm. Bạn sẽ thay đổi cách thức nhìn nhận và thấu hiểu khách hàng dưới một lăng kính khác. Khách hàng không còn giống như trước nữa. Bạn thấu hiểu khách hàng vô cùng rõ ràng và cụ thể với cách tiếp cận khoa học hơn, chính xác hơn.

3. Một khi bạn thấu hiểu khách hàng với lăng kính khác thì bạn sẽ thay đổi giá trị cung cấp cho khách hàng. Bạn sẽ tạo được giá trị tốt hơn, phù hợp hơn cho khách hàng. Và bạn sẽ thay đổi thông điệp marketing và bán hàng thu hút khách hàng.

4. Bạn sẽ thay đổi cách thức marketing và bán hàng với 7 câu hỏi và với bản đồ kênh.

5. Bạn sẽ thay đổi cách thức tổ chức, vận hành doanh nghiệp để trở nên hiệu quả hơn.

6. Bạn sẽ khám phá những mô hình doanh thu khác nhau và tìm kiếm cho mình một hướng đi mới, có thể vô cùng táo bạo và đột phá.

Và quan trọng hơn hết

7. Bạn sẽ thay đổi hoàn toàn tư duy kinh doanh. Bạn sẽ được trang bị cho mình một tư duy logic, khoa học, thật sự lấy khách hàng làm trọng tâm để dẫn dắt doanh nghiệp mình đi đến thành công.

Cảm nhận của học viên

Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
Mô hình và chiến lược kinh doanh? Nghe nói rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Được Mr Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thi tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc
Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
 Kiến thức được hệ thống hóa bài bản, chuẩn mực, dễ hiểu, có thể ứng dụng ngay vào công việc của mình
Hà Quang Huy / CEO Unison
Đừng để thị trường trở nên khắc nghiệt, chỉ cạnh tranh về giá thì bạn mới đi tìm giải pháp. Đáp án có thể nằm trong khóa huấn luyện về mô hình và chiến lược kinh doanh như trong trường hợp của tôi
Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Công ty Đồng Phục Hoa Tay
Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu
Phạm Thị Tuyết Mai / CEO Tài Nguyên Seafood., CEO TMTM, chủ thương hiệu Mori

Cạnh Tranh Bằng Mô Hình Kinh Doanh || Vì sao sản phẩm tốt, giá tốt vẫn thất bại

những ai nên tham gia khóa huấn luyện này

  • Chủ doanh nghiệp
  • CEO
  • Giám đốc điều hành
  • Giám đốc cấp cao
  • Doanh nhân khởi nghiệp

coach

Mr Coach – Lâm Bình Bảo

  • MBA, University of Technology Sydney (Úc)

  • CEO B Coaching

  • 25 năm kinh nghiệm làm việc, quản lý & điều hành tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.

  • Hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo, huấn luyện kinh doanh.

  • Chuyên gia huấn luyện (coaching) doanh nghiệp.

Đầu tư vào kiến thức là đầu tư có lãi suất cao nhất (Benjamin Franklin). Đầu tư vào chương trình Mô hình kinh doanh là đầu tư có ý nghĩa nhất của CEO

Chi phí đầu tư

Chỉ có

2,200,000 VNĐ

( Đã bao gồm 10% VAT)

Ưu đãi đặc biệt

Tặng phiên coaching 1:1 trong 45 phút, trị giá

3,000,000 VNĐ

cho 20 người thanh toán đầu tiên, TRƯỚC ngày 21/06/2021

BAO GỒM

4 buổi đào tạo trực tiếp trực tuyến (19:30-21:30)

Coaching 1:1 nếu thanh toán trước 21/06/2021

Tài liệu hỗ trợ

Tương tác trực tiếp

Tham gia miễn phí cộng đồng Facebook của B Coaching

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

1. Cách đăng ký như thế nào?

Anh, chị cung cấp đầy đủ thông tin theo mục “ĐĂNG KÝ NGAY

Chúng tôi sẽ gởi email xác nhận.

Sau khi hoàn tất đóng phí, anh chị sẽ nhận được email cung cấp đường link truy cập vào khóa học.

2. Cách thức học như thế nào?

Sau khi hoàn tất đóng phí, anh chị sẽ nhận được email cung cấp đường link truy cập vào khóa học.

Trước buổi học 10 phút, anh chị truy cập theo đường link và tham gia chương trình.

Anh chị có thể tham dự tại nhà hoặc bất kỳ địa điểm nào, kết nối với khóa học thông qua internet.

3. Chương trình này có giống các khóa học trực tuyến thông thường dạy học bằng video không?

Không. Trong các chương trình thông thường, người học sẽ xem các video đã quay sẵn. Chương trình này là chương trình online trực tiếp (anh chị có thể hình dung livestream nhưng với nhiều công cụ tương tác và chất lượng tốt hơn). Các buổi học đều diễn ra trực tiếp, điều này cho phép người học tương tác trực tiếp với coach.

4. Học phí

Học phí tham gia khóa đào tạo chỉ là 2.200.000 đồng (đã bao gồm VAT) so với mức phí 5.000.000 đồng khi tham gia học offline.

Ngoài ra anh chị có thể nhận được phiên Coaching 1:1 nếu thanh toán trước 21/06/2021.

5. Tôi cần trang bị gì để có thể tham gia?

Anh chị chỉ cần máy tính cá nhân hoặc laptop có cấu hình trung bình, có webcam, loa, micro và kết nối internet. Anh chị có thể truy cập bằng smartphone. Tuy nhiên để đạt chất lượng tốt nhất chúng tôi khuyến khích anh chị sử dụng máy tính cá nhân hoặc laptop.

6. Có sự khác biệt về nội dung giữa học online và tập trung không?

2 chương trình online và tập trung vẫn cùng nội dung chủ yếu. Chỉ có vài thay đổi trong cách tổ chức thực hiện bài tập.

7. Tôi sẽ tương tác như thế nào trong buổi học?

Anh chị có thể đặt câu hỏi bằng cách chat hoặc nói. Tuy nhiên để bảo đảm âm thanh không bị nhiễu và giúp tập trung, coach sẽ tắt micro của anh chị và chỉ mở micro khi cho phép.

8. Làm sao tôi có thể áp dụng kiến thức đã học vào công việc của tôi?

B Coaching thấu hiểu những thách thức, khó khăn trong việc áp dụng kiến thức trong công việc của anh chị. Vì thế B Coaching tổ chức nhóm Facebook để trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm áp dụng thực tế. Sau khóa học chúng tôi sẽ cung cấp thông tin để anh chị tham gia vào nhóm Facebook này.

9. Thời gian học

Thời gian học: 19:30-21:30 vào các ngày 28/6, 30/6, 2/7 & 5/7/2021

10. Chương trình có cung cấp hóa đơn VAT không?

B Coaching cung cấp hóa đơn VAT. Anh chị xin vui lòng liên hệ Ms. Ngân, điện thoại 0888229022 hoặc email support@bcoaching.vn trong trường hợp cần hóa đơn VAT.

Lưu ý: mức giá niêm yết đã bao gồm 10% VAT

11. Khóa học này khác với các khóa học thông thường như thế nào?

Khóa học này không phải là các khóa học thông thường khi anh, chị tham gia và nghe giảng viên giảng bài. Trong khóa học này ngoài việc được cung cấp kiến thức thực tiễn, anh chị sẽ thực hành trên chính công việc của mình dưới sự hướng dẫn của coach. Việc này giúp anh chị nắm vững kiến thức hơn và áp dụng ngay trong công việc của mình.

12. Tôi liên hệ ai để được giải đáp thắc mắc

Anh chị xin vui lòng liên hệ Ms Ngân, điện thoại 0888 229 022 hoặc email support@bcoaching.vn trong trường hợp cần thêm thông tin hoặc giải đáp thắc mắc.

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Tài khoản: Lâm Bình Bảo

Số tài khoản: 1989149

Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Lê Văn Sỹ, TP.HCM

Nội dung chuyển khoản: MHKD121, Họ tên, điện thoại

THỜI GIAN

Ngày 28/06, 30/06, 02/07 & 05/07/2021

(19:30-21:30)

Hình thức: Học trực tuyến bằng Zoom

LIÊN HỆ

Ms Nguyễn Ngọc Ngân

Email: support@bcoaching.vn

Tel: 0888 229 022