Định hướng

ĐÚNG

Định hình

CHUẨN

Thành công

NHANH

Tấm bản đồ kinh doanh mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải có để vạch ra con đường chinh phục thương trường!

ĐĂNG KÝ NGAY

1. Bạn tốn bao nhiều tiền của và công sức khi dẫn doanh nghiệp của mình đi sai đường và làm sai cách?

2. Những điều mà các trường kinh doanh không dạy, bạn chỉ học được bằng chính thất bại của bản thân, trà giá bằng rất nhiều tiền bạc, vô số công sức và cơ hội kinh doanh.

3. Có nhiều thất bại trong kinh doanh mà bạn ước mong giá như bạn học được những bài học đó sớm hơn.

4. Một trong những bài học quan trọng nhất trong kinh doanh là định hướng đúng và định hình được hoạt động của doanh nghiệp để trở nên hiệu quả hơn.

5. Cái giá của tự mày mò là vô cùng lớn! Đừng phí phạm!

ĐĂNG KÝ NGAY

THE BUSINESS MODEL MAP

business model canvas

The Business Model Map – Bản Đồ Mô Hình Kinh Doanh – là một công cụ vô cùng quan trọng để giúp các doanh nghiệp định hướng đúng con đường, định hình các hoạt động trọng yếu đi để đến đích thành công nhanh và bền vững.

Bản Đồ Mô Hình Kinh Doanh mô tả 4 thành phần chủ yếu của doanh nghiệp đồng thời vạch rõ mối liên kết chặt chẽ giữa các thành phần này để giúp cho doanh nghiệp định hướng đúng và định hình chuẩn các hoạt động kinh doanh của mình.

4 Thành phần

5 Bí kíp

6 Liên kết

7 Công cụ

10 Bước

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG HUẤN LUYỆN

✔️ Vì sao cạnh tranh bằng giá, chất lượng rất khó thành công?

✔️ Vì sao cần phải cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh?

✔️ 4 bước cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

✔️ 10 bước thiết kế mô hình kinh doanh bằng The Business Model Map

✔️ 4 thành phần chính của mô hình kinh doanh

  • Khách hàng mục tiêu – Target Customers
  • Giải pháp giá trị – Value Propositions
  • Năng lực trọng yếu – Key Capabilities
  • Mô hình tài chính – Financial Model

✔️ 5 bí kíp thiết kế mô hình kinh doanh thành công

  • #1 Câu cá nơi có cá lớn
  • #2 Vượt thoát khỏi sản phẩm và khách hàng
  • #3 Tương phản để thành công
  • #4 Sản phẩm + Dịch Vụ +Trải Nghiệm
  • #5 Không chỉ có 1 dòng doanh thu

✔️ 6 liên kết trong mô hình kinh doanh

  • Sản phẩm
  • Cách thức tạo giá trị
  • Hành trình khách hàng
  • Cơ cấu chi phí
  • Cơ chế giá
  • Mô hình doanh thu

✔️ 7 công cụ thiết kế mô hình kinh doanh

  • #1 Chân dung Khách Hàng Lý Tưởng – The Dream Customer Canvas
  • #2 Việc Cần Làm – Job To Be Done
  • #3 Tháp giá trị B2C & B2B – The Value Pyramid
  • #4 Mô hình hành trình khách hàng – Customer Journey Model
  • #5 Mô hình 7 nguồn lực – 7 Key Resources
  • #6 Bản Đồ Kênh – Channel Map
  • #7 Mô hình Vận hành Doanh nghiệp – Enterprise Operation Model

8 giờ workshop

Tài liệu hỗ trợ

Thực hành tại chỗ

Tea break

coach

Mr Coach – Lâm Bình Bảo 

  • Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công, biến những thuật ngữ phức tạp trong quản trị kinh doanh thành các công cụ dễ áp dụng cho doanh nghiệp bạn!
  • MBA, University of Technology Sydney (Úc) chương trình Học Bổng Phát Triển của Chính Phủ Úc
  • BSc Điện Cơ, Đại Học Bách Khoa Kiev, Ukraina
  • CEO –  B Coaching
  • Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
  • Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.
  • Trên 15 kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác
  • Coach & mentor cho các hàng trăm CEO và managers

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Được Mr Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thi tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc, thực sự cảm ơn Thầy Bảo rất nhiều.

Ms. Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International

Sau 20 năm làm kinh doanh mới chịu cắp sách đi học bài bản, may gặp đúng Thầy, chữa đúng bệnh. Khóa Coaching của anh Lâm Bình Bảo đã làm thay đổi tư duy mình rất nhiều

Mr. Nguyễn Mạnh Hiến / CEO Công Ty CP KHKT Phượng Hải
Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International

Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Chiến lược kinh doanh – Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu

Ms. Phạm Thị Tuyết Mai / CEO Tài Nguyên Seafood

video

3 Lý Do Chính Khiến Doanh Nghiệp Gặp Khó Khăn Trong Kinh Doanh – Kim Tự Tháp Thị Trường

Làm Cách Nào Để Chúng Ta Thấu Hiểu Khách Hàng –  Mô Hình Hành Trình Khách Hàng

Làm Thế Nào Để Xây Dựng Hệ Thống Kinh Doanh  – Mô Hình Vận Hành Doanh Nghiệp

Những nguyên tắc quan trọng nhất trong kinh doanh để bạn thành công

chi phí tham dự

3,000,000 VNĐ

( Chưa bao gồm 10% VAT)

Để nắm vững cách thức thiết kế mô hình kinh doanh thành công bền vững!

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

3,000,000 VNĐ

Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 25/04

CHỈ CÒN

300.000 vnđ

đăng ký ngay

Thời gian có hạn – Số lượng giới hạn

Định hướng

ĐÚNG

Định hình

CHUẨN

Thành công

NHANH

Coaching Workshop: THE BUSINESS MODEL MAP

Bản Đồ Chinh Phục Thương Trường

Thời gian: Ngày __/__/2021 (8:30-17:00)
Địa chỉ : B Coaching, Lầu 4, 159 Phan Xích Long, phường 7, quận Phú Nhuận, TPHCM

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Tài khoản: Lâm Bình Bảo

Số tài khoản: 1989149, Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Lê Văn Sỹ, TPHCM

Nội dung chuyển khoản: BMM121, Họ tên, điện thoại

liên hệ: 088 822 9022 (Ms. Ngân)