CHƯƠNG TRÌNH BUSINESS COACHING
CƠ ĐỒ TRIỆU ĐÔ
CHIẾN LƯỢC 5 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP TRIỆU ĐÔ
NẾU BẠN ĐANG GẶP CÁC VẤN ĐỀ SAU
Chiến lược
Bạn muốn tăng trưởng đột phá nhưng không biết cách. Bạn muốn vượt trần nhưng không biết làm như thế nào. Bạn cố gắng bằng nhiều cách khác nhau nhưng không hiệu quả. Bạn loay hoay bế tắc, thử nhiều và sai nhiều nhưng vẫn chưa tìm được chiến lược phù hợp.
Cạnh tranh
Bạn mệt mỏi đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt về giá. Khách hàng luôn yêu cầu giá rẻ và chất lượng tốt. Biên lợi nhuận của bạn thấp. Sản phẩm của bạn không nổi bật hơn so với đối thủ
Marketing và bán hàng
Bạn tốn rất nhiều tiền cho hoạt động marketing nhưng kết quả vô cùng thất vọng. Doanh số trồi sụt. Nhân viên bán hàng theo bản năng, thiếu kỹ năng và không mang lại doanh số mong muốn.
CƠ ĐỒ TRIỆU ĐÔ LÀ LỜI GIẢI CHO BẠN
Bạn muốn biết doanh nghiệp mình có thể thành công như top 5% doanh nghiệp giúp họ xây dựng và triển khai chiến lược doanh thu triệu đô trong thời gian ngắn nhất, ít tốn kém nhất và hiệu quả nhất? Hãy đặt lịch với Mr Coach Lâm Bình Bảo để tham gia buổi tư vấn chiến lược trong 60 phút MIỄN PHÍ
Đăng ký ngay buổi tư vấn chiến lược
CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI?
Doanh nghiệp muốn
tăng trưởng đột phá
Doanh nghiệp muốn
phát triển bền vững
Doanh nghiệp không muốn
cạnh tranh bằng giá
Doanh nghiệp đang loay hoay bế tắc
không tìm được hướng đi
Doanh nghiệp đang chật vật
tìm lối thoát cạnh tranh
CAM KẾT CỦA CHÚNG TÔI
✅ Bứt phá: Chúng tôi giúp các doanh nghiệp SME phát triển đột phá, X2-X5 doanh số trong 9-12 tháng, vượt qua sự khốc liệt cạnh tranh về giá bằng cách tạo ra những giá trị vượt trội cho khách hàng.
✅ Bền vững: chúng tôi giúp doanh nghiệp xây dựng triết lý kinh doanh bền vững thậm chí trong thời kỳ kinh tế khó khăn khi 90% doanh nghiệp khốn đốn, gục ngã thì bạn lại đứng lên, thành công trong phong ba bão táp.
✅ Dễ dàng, nhanh chóng, hiệu quả: trong 8 tuần chúng tôi cung cấp kiến thức, công cụ, quy trình và hỗ trợ tận tình để giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng kinh doanh dễ dàng nhất, nhanh chóng nhất, hiệu quả nhất.
Mr Coach LÂM BÌNH BẢO
🔴 MBA, University of Technology Sydney (Úc)
🔴 CEO – B Coaching
🔴 Chuyên gia Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
MBA Đại học Công Nghệ Sydney (Úc) và Kỹ Sư Điện Cơ – Đại Học Bách Khoa Kiev (Ucraina).
Trên 25 năm làm việc, quản lý điều hành tại Việt Nam cho các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak… Tổng Giám Đốc Mettler Toledo, ProMinent.
Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác.
Coach & mentor cho hàng trăm CEO và manager
5 LÝ DO GIÚP BẠN TĂNG TRƯỞNG ĐỘT PHÁ
Tư duy, kiến thức
| Chúng tôi trang bị cho bạn tư duy, kiến thức nền tảng, và thực tế để bạn có thể nắm vững bản chất kinh doanh. |
Thực hành
| Chúng tôi giúp bạn thực hành thông qua các bài tập ứng dụng thực tiễn vào hoạt động của doanh nghiệp. |
Công cụ
| Chúng tôi cung cấp công cụ, các template, biểu mẫu làm sẵn để giúp bạn áp dụng ngay, tiết kiệm thời gian và công sức. Đặc biệt hạn chế “Thử và sai”. |
Coaching 1:1
| Chúng tôi đồng hành cùng bạn qua 8 phiên coaching để hướng dẫn, xem xét, phản biện, chỉnh sửa và giải bài toán riêng của bạn. Quan trọng hơn hết chúng tôi cung cấp những bí quyết giúp bạn thành công. |
Cơ chế
| Chúng tôi tạo cơ chế đồng hành, thúc đẩy bạn thực hành hiệu quả. Chúng tôi giúp bạn biến kiến thức thành hành động cụ thể tạo thành quả. |
LỘ TRÌNH 12 TUẦN THIẾT KẾ VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC DOANH THU TRIỆU ĐÔ
TRÍCH ĐOẠN TỪ CƠ ĐỒ TRIỆU ĐÔ
- Chiến lược thị trường 2CN
- Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn thị trường ngách
- Thấu hiểu Jobs To Be Done của khách hàng mục tiêu
- Xác định nỗi đau và lợi ích của khách hàng mục tiêu.
- Triển khai bí quyết 20/80 để gia tăng doanh số
- Bài tập No 1: Lựa chọn và đánh giá thị trường ngách
- Bài tập No 2: Xác định JTBD của khách hàng mục tiêu
- Bài tập No 3: Khám phá pains và gains của khách hàng
- Bài tập No 4: Tìm kiếm và tiếp cận khách hàng theo quy luật 20/80
- Coaching 1:1 : Thiết lập thị trường ngách
- Xác lập phương trình giá trị với 4 thành phần
- Tối đa hóa lợi ích
- Tối thiểu hóa chi phí
- Xây dựng giải pháp giá trị
- Bài tập No 5: Xây dựng phương trình giá trị
- Bài tập No 6: Tối đa hóa lợi ích
- Bài tập No 7: Tối thiểu hóa chi phí
- Bài tập No 8: Tuyên bố giá trị
- Coaching 1:1 Thiết kế giải pháp giá trị
- 6 bước thiết kế offer chính
- Gia tăng giá trị offer – Hiếm và Gấp
- Gia tăng giá trị offer – Quà tặng
- Gia tăng giá trị offer – Bảo Đảm
- Tạo offer hoàn chỉnh
- Bài tập No 9: Thiết kế offer
- Bài tập No 10: Gia tăng giá trị offer
- Coaching 1:1 : Xây dựng gói offer
- Tạo nam châm
- Tiếp cận ấm
- Bài tập No 11: Tạo nam châm
- Bài tập No 12: Chiến lược Tiếp cận ấm
- Coaching 1:1 : Tạo leads (P1)
- Content marketing
- Tiếp cận lạnh
- Quảng cáo
- Bài tập No 13: Chiến lược content marketing
- Bài tập No 14: Chiến lược Tiếp cận lạnh
- Bài tập No 15: Chiến lược quảng cáo
- Coaching 1:1: tạo leads (P2)
- Quy trình bán hàng insight 6 bước
- Cách thức tìm hiểu insight khách hàng
- Elevator pitch
- Xác định tính cách khách hàng
- Bài tập No 16: Phát triển elevator pitch
- Bài tập No 17: Xác định tính cách khách hàng
- Bài tập No 18: Công thức tìm hiểu insight khách hàng
- Coaching 1:1 : Bán hàng insight (P1)
- Đề xuất hấp dẫn
- Kỹ thuật hóa giải phản đối
- Nghệ thuật chốt sales
- Bài tập No 19: Trình bày đề xuất
- Bài tập No 20: Hóa giải phản đối
- Bài tập No 21: Chốt sales
- Coaching 1:1 : Bán hàng insight (P2)
- Bài tập No 22: Lập kế hoạch triển khai 30 ngày
- Coaching 1:1 Kế hoạch triển khai
HÌNH THỨC HUẤN LUYỆN
Thời lượng
- 8 tuần (coaching)
- 4 tuần (mentoring)
Training
-
Tài khoản e-Learning bao gồm 5 modules, 46 bài học video, thời lượng 10g47p. Đi kèm bài tập, biểu mẫu.
-
Tài khoản e learning 12 tháng.
Bài tập
22 bài tập thực hành xuyên suốt chương trình, áp dụng vào hoạt động của doanh nghiệp. Bài tập ngắn 15-30 dễ thực hiện, ít tốn thời gian
Coaching
8 phiên coaching 1:1 định kỳ mỗi tuần (60 phút/phiên) trực tiếp với Mr Coach – Lâm Bình Bảo.
Hỗ trợ
Mỗi doanh nghiệp có 1 người hỗ trợ chăm sóc liên tục nhằm bảo đảm qua trình học và coaching được diễn ra hiệu quả.
Công cụ
Mỗi doanh nghiệp nhận được bộ template xây dựng và triển khai chiến lược
Nhóm kín
Trao đổi thông tin kịp thời và riêng tư
Cơ chế đồng hành
Giúp doanh nghiệp ứng dụng kiến thức để áp dụng vào thực tế.
KHÁCH HÀNG NÓI GÌ
Thay đổi tư duy, có góc nhìn hoàn toàn khác
Thay đổi tư duy, có góc nhìn hoàn toàn khác, không cạnh tranh bằng sản phẩm, thương hiệu, giá như thông thường. Chương trình thay đổi cách thức kinh doanh. Doanh thu tăng X2 sau 2-3 tháng.
Tăng trưởng trên 20 lần, tiết kiệm 5-6
Nắm rõ tình hình doanh nghiệp. Áp dụng ngay bài học vào xác định khách hàng mục tiêu, giải pháp giá trị, kênh bán hàng. Tăng trưởng trên 20 lần, tiết kiệm 5-6 năm nhờ chương trình của B Coaching
Doanh số tăng 30-40%
Doanh số tăng 30-40% chỉ trong vòng 1 tháng. Trong tương lai sẽ tăng nhiều hơn nữa.
Doanh số tăng hơn 50%
Doanh số tăng hơn 50% trong 6 tháng và sở hữu bộ công cụ quản trị bán hàng và marketing
Tăng doanh thu gần gấp đôi
Điều chỉnh sản phẩm phù hợp với khách hàng. Xây dựng các quy trình giải quyết vấn đề. Tìm ra được tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Tăng doanh thu gần gấp đôi. Không có nhân sự nghỉ việc.
