4 nỗi đau đang gặm nhấm doanh nghiệp bạn mỗi ngày

Thiết kế không tên (13)

Doanh thu trồi sụt

Tháng cao tháng thấp, không dự báo được. Kế hoạch năm chỉ là con số trên giấy mà chính bạn cũng không tin mình làm được.

Thiết kế không tên (5)

Phụ thuộc nhân sự

“Ngôi sao” nghỉ là doanh số sập. Bạn không dám cho ai nghỉ, cũng chẳng dám giao việc lớn cho ai.

Thiết kế không tên (4)

Khủng hoảng nhân sự

Tuyển mãi không được người phù hợp. Đào tạo xong thì nghỉ. Vòng luẩn quẩn không lối thoát.

Thiết kế không tên (11)

Hiệu suất kém

Đội ngũ thiếu động lực, bán hàng theo bản năng, họp hành nhiều mà số vẫn không về.

Sự thật phũ phàng: vấn đề không nằm ở con người — mà ở chỗ bạn chưa có hệ thống quản trị bán hàng thực chiến. Người giỏi trong hệ thống dở cũng chỉ cho kết quả tầm thường. Người thường trong hệ thống tốt lại cho kết quả vượt trội.

Và mỗi quý trôi qua mà không có hệ thống, đối thủ có hệ thống lại bỏ xa bạn thêm một đoạn.

Giải pháp: đừng sửa con người — hãy xây hệ thống

WINNING SALES SYSTEM – Quản trị bán hàng thực chiến đưa phương pháp quản trị bán hàng của các tập đoàn hàng đầu thế giới về Việt Nam — đã điều chỉnh cho thực tế doanh nghiệp Việt.

Khóa học không dạy bạn “chốt sale giỏi hơn”. Khóa học cho bạn công thức 3T — Thiết kế, Triển khai, Tôi luyện — để xây một Winning Sales System đúng nghĩa: bộ máy bán hàng vận hành bài bản, có kỷ luật, đo lường được.

Kết quả: đội ngũ tự chạy, doanh số tăng trưởng bền vững — và bạn, lần đầu tiên sau nhiều năm, thoát khỏi gánh nặng doanh số.

quản trị bán hàng thực chiến

3 TRỤ CỘT NỀN TẢNG

Tư duy Hệ thống

Quản trị bằng dữ liệu, nhìn toàn cục — thay vì cảm tính, chắp vá.

Công thức Bài bản

Đúc kết từ 20+ năm điều hành kinh doanh tại ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent — tinh chỉnh cho thực tế Việt Nam.

Công cụ & AI thực chiến

Trọn bộ toolkit Winning Sales System tích hợp AI: X5–X10 tốc độ triển khai và hiệu suất.

Sau khóa học, bạn có gì trong tay?

Thiết kế không tên (14)

Một bộ máy tự vận hành

Thay vì bạn phải có mặt mọi lúc, hệ thống chạy bằng quy trình, KPI và kỷ luật. Bạn vắng mặt, số vẫn về

Thiết kế không tên (21)

Doanh thu tăng trưởng có công thức

Thay vì “trông chờ may mắn”, bạn có công thức 3T để lập kế hoạch, phân bổ chỉ tiêu và đo lường — tăng trưởng bền vững, dự báo được.

Thiết kế không tên (19)

Đội ngũ nhân bản được

Thay vì phụ thuộc “ngôi sao”, bạn có quy trình tuyển – đào tạo – kèm cặp để tạo ra lứa “ngôi sao” tiếp theo.

Khóa huấn luyện này dành cho ai?

13

Chủ doanh nghiệp (CEO/Founders)

Đang trực tiếp gánh doanh số, muốn xây bộ máy đủ năng lực thay mình đảm đương trọng trách.

12

Lãnh đạo & Quản lý bán hàng

CSO, Sales Manager muốn chuẩn hoá quản trị bài bản thay vì điều hành theo bản năng.

14

Doanh nghiệp B2B, Agency, B2C giá trị cao

Bất động sản, bảo hiểm, giáo dục, thẩm mỹ… cần đội ngũ tư vấn chuyên sâu và nhân bản năng lực nhanh.

14

Nhà quản lý khao khát đột phá

Muốn đưa đội ngũ lên tầm cao mới: mạnh mẽ, bền vững, không phụ thuộc bất kỳ cá nhân “ngôi sao” nào.

Khóa học KHÔNG dành cho:

  • Người tìm “bí kíp chốt sale” hay kỹ xảo bán hàng — đây là khóa về quản trị hệ thống, không phải kỹ năng cá nhân.
  • Người chỉ muốn nghe cho biết mà không định triển khai — 2 ngày này làm việc thật, ra sản phẩm thật.

Họ đã làm được, bạn cũng có thể

ms liễu

Các khóa học của B Coaching giúp Đồng phục Hoa Tay tăng tỷ lệ thành công trong bán hàng, tập trung hơn trong nguồn lực hiện có, tăng 30% doanh số so với năm trước.

Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Đồng Phục Hoa Tay
test_slider_2

Sau 20 năm làm kinh doanh mới chịu cắp sách đi học bài bản, may gặp đúng Thầy, chữa đúng bệnh. Khóa Coaching của anh Lâm Bình Bảo đã làm thay đổi tư duy mình rất nhiều.

Nguyễn Mạnh Hiến / CEO Công Ty CP KHKT Phượng Hải
ngọc

Tôi đã hoàn toàn thay đổi về tư duy bán hàng. Không phải cố gắng bán cái mình có cho bằng được mà là “Giúp khách hàng mua đúng cái họ cần”.

Nguyễn Vũ Lan Ngọc / CEO Win Architect
do-anh-viet
  • Trong quý 4, mỗi tháng trôi qua, bộ phận sales đều tăng trưởng 10%-20% so với tháng trước
  • Tháng 11 và 12 vừa rồi, công ty cũng lập kỷ lục ATH mới (mới lập vào tháng 11 thì qua tháng 12 lại lập tiếp).
  • Quan trọng nhất là ở tháng 12, tôi không có tác động gì đến bộ phận bán hàng nhưng vẫn đạt được kết quả như trên.
  • Đội ngũ Account chốt được những hợp đồng lớn, bao gồm cả dự án Vinamilk và một số dự án khác thuộc phân khúc Enterprise đang khả quan.
Đỗ Anh Việt / CEO GTV SEO

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

2 ngày — 4 module — ra về với hệ thống hoàn chỉnh

NGÀY 1: THIẾT KẾ — Xây nền móng hệ thống (Module 1 + 2)

Module 1: Tổng quan — Nhìn toàn cảnh trước khi xây

  • Hành trình Quản trị Khách hàng: 7 bước từ Thu hút đến Truyền giáo — biết hệ thống của bạn đang yếu ở đâu.
  • Bản đồ hệ thống bán hàng: Front-end và Back-end kết nối thế nào.
  • Công thức 3T: Thiết kế – Triển khai – Tôi luyện — xương sống của toàn bộ hệ thống quản trị bán hàng.

Module 2: Thiết kế phòng kinh doanh — Vẽ lại bộ máy kinh doanh

  • 7 mô hình cơ cấu tổ chức (kim tự tháp, team, địa lý, ngành dọc, sản phẩm…): chọn đúng mô hình cho quy mô và ngành.
  • JD + Khung năng lực ASK + Định biên nhân sự: biết cần bao nhiêu người, tiêu chuẩn ra sao.
  • Công thức 3C chiết xuất quy trình bán hàng — cùng 6 sai lầm chết người khiến hầu hết doanh nghiệp xây quy trình thất bại.
  • Bộ Sales Toolkit,, chính sách bán hàng : soạn thảo và mang về dùng được luôn.
  • Workshop thực hành: thiết kế trực tiếp cơ cấu, quy trình và công cụ cho doanh nghiệp bạn.

Hết Ngày 1, bạn mang về: sơ đồ tổ chức tối ưu, JD và khung năng lực, quy trình bán hàng chuẩn, bộ công cụ và chính sách đã soạn thảo — không còn là ý tưởng trên giấy.

NGÀY 2: TRIỂN KHAI & TÔI LUYỆN — Biến hệ thống thành kết quả (Module 3 + 4)

Module 3: Triển khai quản trị — Điều hành bằng con số, không bằng cảm tính

  • 5 bước quản lý bán hàng theo mục tiêu + nguyên tắc phân bổ doanh số “2 Lên 1 Xuống”.
  • Sales Quota & KPI theo mô hình HCC (Hoạt động – Chất lượng – Chuyển đổi): đo đúng thứ tạo ra doanh số.
  • Báo cáo ROAD & nguyên tắc CPM (3P): nhìn một bảng là biết đội ngũ đang ở đâu, tắc ở đâu.
  • 8 bước họp bán hàng ra kết quả: chấm dứt những cuộc họp dài lê thê mà số không về.

Module 4: Tôi luyện đội ngũ — Biến người thường thành chiến binh

  • 5 loại hình nhân viên bán hàng (Thợ săn, Nông dân, Chuyên gia…) và cách dùng đúng người, đúng việc.
  • Phân loại đội ngũ ABC: ai cần đầu tư, ai cần “xử lý”.
  • Quy trình tuyển dụng, lộ trình đào tạo 90 ngày cho nhân viên mới, kỹ thuật coaching GROW.
  • Cơ chế lương thưởng tạo động lực: thưởng theo vai trò, theo đóng góp — chấm dứt cảnh “làm nhiều hưởng ít”.
  • Quản lý “siêu sao” và xử lý nhân viên hiệu suất thấp: 10 dấu hiệu nhận biết sớm, xử lý công bằng và dứt khoát.

Hết Ngày 2, bạn mang về: kế hoạch và quota đã phân bổ, bộ KPI, mẫu báo cáo ROAD, kịch bản 8 bước họp, kế hoạch tuyển – đào tạo – coaching, cơ chế thưởng — tổng cộng 13 việc cần làm ngay với lộ trình triển khai rõ ràng.

Sau khóa học: 14 ngày mentor đồng hành — chuyên gia cùng bạn tháo gỡ vướng mắc khi đưa hệ thống vào vận hành thực tế.

HUẤN LUYỆN VIÊN

Mr Coach – Lâm Bình Bảo 

– MBA, University of Technology Sydney (Úc) 

– CEO B Coaching 

– 25 năm kinh nghiệm làm việc, quản lý & điều hành tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent. 

– Hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo, huấn luyện kinh doanh.

– Chuyên gia huấn luyện (coaching) doanh nghiệp. 

Chương trình huấn luyện gồm 4 cấu phần

02 Ngày Huấn Luyện Thực Chiến

Học và làm ngay tại lớp theo công thức 3T: Thiết kế – Triển khai – Tôi luyện. Workshop thực hành trên chính doanh nghiệp của bạn — ra về với hệ thống đã thành hình.

Bộ toolkit Winning Sales System + AI Edge

Hàng chục quy trình, quy chế, checklist, biểu mẫu soạn sẵn, tích hợp AI giúp X5–X10 tốc độ triển khai. Điều chỉnh nhẹ là vận hành ngay.

14 Ngày Mentor Đồng Hành

“Bảo hiểm thực thi”: chuyên gia cùng bạn tháo gỡ vướng mắc và hiệu chỉnh hệ thống khi đưa vào vận hành thực tế tại doanh nghiệp.

Đặc Quyền Học Lại Trọn Đời

Học lại các khóa sau (chỉ đóng phí hành chính) để cập nhật tư duy quản trị mới nhất — kèm workbook chi tiết.

Chi phí đầu tư

9.800.000đ

Ưu đãi đặc biệt

Thanh toán trước ngày 12/11/2026

8.800.000 vnđ

  • Chỉ 20 suất cho khóa này — đảm bảo chất lượng workshop thực hành và 14 ngày mentor kèm cặp sát sao từng học viên.

  • Cam kết không rủi ro: 14 ngày mentor đồng hành đảm bảo bạn triển khai được — cộng đặc quyền học lại trọn đời. Bạn không mua một khóa học. Bạn mua một hệ thống vận hành được.

ĐĂNG KÝ NGAY

Khóa huấn luyện

QUẢN TRỊ BÁN HÀNG THỰC CHIẾN

CÔNG THỨC 3 BƯỚC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG XUẤT SẮC

9375e50b51f54ce8e4b1b0d6cf126b7c

0888229022 (Ms Ngân)

Email_Shiny_Icon.svg
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Để đăng ký khóa học, anh chị vui lòng điền đầy đủ các thông tin bên dưới:

    Các câu hỏi thường gặp

    Khóa này khác gì các khóa dạy bán hàng khác?

    Các khóa khác dạy kỹ năng chốt sale cho nhân viên. WINNING SALES SYSTEM dạy CEO và quản lý cách xây hệ thống để đội ngũ tự bán tốt — không phụ thuộc tài năng của bất kỳ cá nhân nào.

    Chương trình dành cho doanh nghiệp nào?

    B2B, Agency, B2C giá trị cao (bất động sản, bảo hiểm, giáo dục, thẩm mỹ…). Mọi mô hình cần đội ngũ tư vấn chuyên sâu đều áp dụng được.

    Có hỗ trợ sau khóa học không?

    Có. 14 ngày mentor đồng hành sau 2 ngày học trực tiếp — tháo gỡ khó khăn thực tế khi bạn vận hành.

    Có tài liệu gì trong khóa học?

    Hàng chục quy trình, quy chế, checklist, biểu mẫu soạn sẵn — chỉ cần điều chỉnh nhẹ theo đặc thù doanh nghiệp là vận hành ngay, không xây từ con số 0.

    Khóa học có nặng lý thuyết không?

    Không. Tối đa thực chiến: Ngày 1 có workshop thiết lập trực tiếp trên doanh nghiệp bạn ngay tại lớp; Ngày 2 luyện kỹ năng trên tình huống thực tế.

    Bận, không tham gia đủ 2 ngày thì sao?

    Nên tham gia trọn vẹn để đảm bảo hiệu quả. Với đặc quyền học lại trọn đời, bạn có thể bổ sung phần đã lỡ ở khóa sau.

    SME có áp dụng được không?

    Hoàn toàn phù hợp. Chương trình thiết kế riêng cho SME đang xây dựng hoặc mở rộng hệ thống bán hàng — kể cả khi chưa có gì bài bản.

    Doanh nghiệp B2C có phù hợp không?

    Có. Đặc biệt B2C giá trị cao cần đội ngũ tư vấn chuyên sâu và nhân bản năng lực nhanh.