DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ NHỮNG NỖI ĐAU NÀY KHÔNG?

Đang cạnh tranh khốc liệt

bằng mọi cách: giá rẻ, chất lượng cao, dịch vụ tốt v.v mà vẫn chật vật, không lối thoát.

Loay hoay dò dẫm vì

không biết cạnh tranh như thế nào.

Đau đầu vì

khách hàng không chỉ yêu cầu sản phẩm tốt, chất lượng cao, dịch vụ xuất sắc mà đòi hỏi giá phải rẻ và ngày càng rẻ.

Thất vọng vì

chi trả rất nhiều tiền marketing và bán hàng nhưng hiệu quả thấp. Khách hàng “thờ ơ” với các thông điệp marketing và bán hàng.

CÓ PHẢI BẠN ĐANG KHAO KHÁT NHỮNG ĐIỀU SAU:

Không mệt mỏi cạnh tranh bằng giá

Tập trung vào những khách hàng sẵn sàng trả mức giá cao, ngay lập tức tăng doanh thu trên 30%.

Đạt được mức tăng trưởng tốt X2-X5 trong 1-5 năm

Sở hữu công thức kinh doanh thành công với 10 thành tố của mô hình kinh doanh chiến thắng.

Xây dựng một hệ thống kinh doanh hiệu quả

Biến doanh nghiệp thành cỗ máy vận hành trơn tru mà “sếp đi chơi, việc vẫn chạy”.

Hãy để chúng tôi giúp bạn với “Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng”

Winning Business Model

ĐĂNG KÝ NGAY

Công thức thành công đúc kết trên 10 năm kinh nghiệm xây dựng vơi hơn 500 mô hình kinh doanh

1. Công Thức Bí Mật – khám phá cách thức Cạnh Tranh Đột Phá
  • Vì sao cạnh tranh bằng giá, chất lượng rất khó thành công?
  • Công thức cạnh tranh đột phá nào?
  • Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh là gì?
  • Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài
  • 3 bước cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh
2. Công Thức Chiến Thắng với Winning Business Model
  • 4 thành phần chính
  • 6 mối liên kết
3. Soi Rọi Khách Hàng – làm thế nào để Lựa Chọn và Thấu Hiểu Khách Hàng Mục Tiêu
  • Khách hàng là ai?
  • Jobs To Be Done
  • Thực hành xác định phân khúc khách hàng mục tiêu
4. Thông Điệp Thu Hút – thiết kế Giải Pháp Giá Trị hấp dẫn
  • Bài tập Kinh Doanh Lông Con Bò
  • Quy luật kinh doanh Gía Trị
  • 4 kết quả mong muốn của khách hàng
  • Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C)
  • Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B)
  • Thực hành Xác định giải pháp giá trị
5. Bán Điều Khách Cần - Chiến lược sản phẩm
  • 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng
  • 3 loại hình sản phẩm B2B
  • 2 loại hình dịch vụ
  • 5 cấp độ sản phẩm.
  • Thực hành Viết Tuyên Bố Giá Trị và Sản Phẩm
6. Vận Hành Hiệu quả - Xác định Năng Lực Trọng Yếu
  • 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị
  • Hành Trình Quản trị Khách Hàng: 3 giai đoạn – 7 bước
  • 7 nguồn lực chính và 4 yêu tố then chốt
  • Thực hành thiết kế roadmap quản trị khách hàng, năng lực chính và hoạt động chính
7. Công Thức Lợi Nhuận – Tối ưu hóa chi phí và doanh thu
  • Mô hình tài chính
  • Cấu trúc chi phí
  • Cơ cấu giá
  • Cơ chế giá
  • Mô hình doanh thu: trực tiếp và gián tiếp
  • Ngũ Giác Giá & Doanh Thu
8. Công Thức Sáng Tạo - Thiết kế mô hình kinh doanh đột phá
  • 4 trọng tâm sáng tạo
  • 4 yếu tố cạnh tranh bằng phân khúc khách hàng mục tiêu
  • 2 yếu tố cạnh tranh bằng giải pháp giá trị
  • Cạnh tranh bằng sản phẩm
  • 2 nguyên tắc cạnh tranh bằng thiết kế
  • Nguyên tắc tương phản
  • Sản phẩm + Dịch vụ + Trải nghiệm
  • 7 yếu tố cạnh tranh bằng Customer Engagement
  • Cạnh tranh bằng kênh giao hàng
  • Cạnh tranh bằng kênh bán hàng
  • Cạnh tranh bằng nguồn lực
  • Cạnh tranh bằng mô hình doanh thu
9. Trao Truyền Bí Kíp – 60 phút coaching 1:1
  • Trình bày mô hình kinh doanh
  • Phản biện, hướng dẫn, sửa sai từ Mr Coach
  • Điều chỉnh mô hình kinh doanh

CHO DÙ BẠN

Chưa bao giờ biết đến mô hình kinh doanh

Có nguồn lực hạn chế

Doanh nghiệp nhỏ hay lớn

Sản phẩm không có gì đặc biệt

Đừng lo !

Bạn vẫn có thể xây dựng công thức Kinh Doanh Chiến Thắng

Hãy để chúng tôi giúp bạn.

những ai nên tham gia khóa huấn luyện này

  • Chủ doanh nghiệp
  • CEO
  • Giám đốc điều hành
  • Giám đốc cấp cao
  • Doanh nhân khởi nghiệp

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI

1️⃣

Truyền đạt kiến thức trực tiếp trong 2 ngày

2️⃣

Workbook thực hành với các bài tập hướng dẫn cụ thể

3️⃣

Làm bài tập: thiết kế mô hình kinh doanh chiến thắng

4️⃣

60 phút coaching 1:1 trực tiếp với Mr Coach trên nền tảng Zoom

HUẤN LLUYỆN VIÊN

Mr Coach Lâm Bình Bảo

CEO B COACHING

Mr Coach – Lâm Bình Bảo

  • Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công, biến những thuật ngữ phức tạp trong quản trị kinh doanh thành các công cụ dễ áp dụng.
  • Tham gia xây dựng trên 500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm
  • MBA, University of Technology Sydney (Úc) chương trình Học Bổng Phát Triển của Chính Phủ Úc
  • BSc Điện Cơ, Đại Học Bách Khoa Kiev, Ukraina
  • CEO –  B Coaching
  • Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
  • Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.
  • Trên 15 năm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác

VÌ SAO BẠN NÊN CHỌN B COACHING?

Kinh nghiệm thực chiến xây dựng trên 500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về Mô hình Kinh Doanh

 

Phương pháp dễ hiểu, dễ áp dụngdễ thực hành

 

Cảm nhận của học viên

Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
Mô hình và chiến lược kinh doanh? Nghe nói rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Được Mr Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thi tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc
Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
 Kiến thức được hệ thống hóa bài bản, chuẩn mực, dễ hiểu, có thể ứng dụng ngay vào công việc của mình
Hà Quang Huy / CEO Unison
Đừng để thị trường trở nên khắc nghiệt, chỉ cạnh tranh về giá thì bạn mới đi tìm giải pháp. Đáp án có thể nằm trong khóa huấn luyện về mô hình và chiến lược kinh doanh như trong trường hợp của tôi
Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Công ty Đồng Phục Hoa Tay
Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu
Phạm Thị Tuyết Mai / CEO Tài Nguyên Seafood., CEO TMTM, chủ thương hiệu Mori

THAM KHẢO THÊM

Đầu tư vào kiến thức là đầu tư có lãi suất cao nhất (Benjamin Franklin). Đầu tư vào chương trình Mô hình kinh doanh là đầu tư có ý nghĩa nhất của CEO

CHI PHÍ ĐẦU TƯ

12,960,000 VNĐ

(đã bao gồm 8% VAT)

Bao gồm:

  • 4 buổi huấn luyện chuyên sâu
  • Tài liệu hỗ trợ
  • Teabreak
  • Tương tác trực tiếp
  • Tham gia miễn phí cộng đồng Facebook của B Coaching
  • 60 phút coaching 1:1 trực tiếp

Ưu đãi đặc biệt

Giảm 20%

chỉ còn

10,368,000 VNĐ

(đã bao gồm 8% VAT)

Khi đăng ký & chuyển khoản trước 23/07/2022

Ưu đãi giảm 20% cho chương trình huấn luyện chuyên sâu

MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

BÍ QUYẾT CHINH PHỤC THƯƠNG TRƯỜNG

Ngày 29 & 30/07/2021 (08:30-17:00)

Địa điểm: 11 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao quận 1, Tp.HCM

 
 

11 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao quận 1, Tp.HCM

0888229022 (Ms Ngân)

ĐĂNG KÝ HUẤN LUYỆN

Để đăng ký khóa học, anh chị vui lòng điền đầy đủ các thông tin bên dưới:

    THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

    Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching

    Số tài khoản: 19891498

    Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM

    Nội dung chuyển khoản: MHKD122, Họ tên, điện thoại

    THỜI GIAN

    Ngày 29 & 30/07/2022 

    (08:30-17:00)

    Địa điểm: 11 Nguyễn Đình Chiểu, phường Đa Kao, quận 1,Tp.HCM

    LIÊN HỆ

    Ms Nguyễn Ngọc Ngân

    Email: support@bcoaching.vn

    Tel: 0888 229 022