DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ NHỮNG NỖI ĐAU NÀY KHÔNG?

Đang cạnh tranh khốc liệt

bằng mọi cách: giá rẻ, chất lượng cao, dịch vụ tốt v.v mà vẫn chật vật, không lối thoát.

Loay hoay dò dẫm vì

không biết cạnh tranh như thế nào.

Đau đầu vì

khách hàng không chỉ yêu cầu sản phẩm tốt, chất lượng cao, dịch vụ xuất sắc mà đòi hỏi giá phải rẻ và ngày càng rẻ.

Thất vọng vì

chi trả rất nhiều tiền marketing và bán hàng nhưng hiệu quả thấp. Khách hàng “thờ ơ” với các thông điệp marketing và bán hàng.

CÓ PHẢI BẠN ĐANG KHAO KHÁT NHỮNG ĐIỀU SAU:

Không mệt mỏi cạnh tranh bằng giá

Tập trung vào những khách hàng sẵn sàng trả mức giá cao, ngay lập tức tăng doanh thu trên 30%.

Đạt được mức tăng trưởng tốt X2-X5 trong 1-5 năm

Sở hữu công thức kinh doanh thành công với 10 thành tố của mô hình kinh doanh chiến thắng.

Xây dựng một hệ thống kinh doanh hiệu quả

Biến doanh nghiệp thành cỗ máy vận hành trơn tru mà “sếp đi chơi, việc vẫn chạy”.

Hãy để chúng tôi giúp bạn với “Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng”

Winning Business Model

ĐĂNG KÝ NGAY

Công thức thành công đúc kết trên 10 năm kinh nghiệm xây dựng hơn 500 mô hình kinh doanh

1. Công thức cạnh tranh đột phá

Cạnh tranh bằng giá, bằng chất lượng là cách cạnh tranh lỗi thời, chật vật và nhiều khó khăn. Module này sẽ tiết lộ công thức cạnh tranh đột phá, bền vững và khác biệt với 99% số đông ngoài kia.

  • Vì sao cạnh tranh bằng giá, chất lượng rất khó thành công?
  • Công thức cạnh tranh đột phá nào?
  • Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh là gì?
  • Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài.
  • 2 bước triển khai mô hình kinh doanh chiến thắng.
2. Công Thức Chiến Thắng với Winning Business Model

Công thức chiến thắng với 10 thành phần liên kết chặt chẽ, khoa học, logic giúp định hướng rõ ràng, cụ thể hoạt động của doanh nghiệp và tạo ra sức mạnh cạnh tranh vượt trội.

  • 4 thành phần chính

Khách hàng mục tiêu

Giải pháp giá trị

Năng lực chính

Mô hình tài chính

  • 6 mối liên kết

Sản phẩm

Hoạt động tạo giá trị

Hành trình quản trị khách hàng

Mô hình doanh thu

Cơ chế giá

Cơ cấu chi phí

3. Thấu hiểu Khách Hàng - trăm trận trăm thắng

Thấu hiểu rõ ràng, tường tận phân khúc khách hàng mục tiêu với cách tiếp cận khoa học và đột phá bằng công cụ Dream Customer Canvas.  

Chuyển hướng tập trung vào tìm kiếm và phục vụ nhóm khách hàng mục tiêu. Tiết kiệm thời gian, công sức, tiền bạc, cơ hội. Ngay lập tức tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, giảm chi phí. Ngay lập tức tăng trưởng trên 30%.

  • Hiểu đúng khách hàng là ai.
  • Dream Customer Canvas.
  • Jobs To Be Done.
  • Phân tích Nỗi đau & Lợi ích của khách hàng.
  • Yếu tố nhân khẩu học.
  • Thực hành xác định và phân tích phân khúc khách hàng mục tiêu.
4. Thông Điệp Thu Hút – thiết kế Giải Pháp Giá Trị hấp dẫn, khác biệt mà khách hàng mong muốn

Thiết kế giải pháp giá trị –  thông điệp trọng yếu quyết định 80% việc khách hàng đến với doanh nghiệp. Khám phá công thức sáng tạo và đột phá trong việc thiết kế, truyền tải và cung cấp giá trị đến cho khách hàng.

  • Bài tập Kinh Doanh Lông Con Bò.
  • Quy luật kinh doanh Giá Trị.
  • 4 kết quả mong muốn của khách hàng.
  • Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C).
  • Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B).
  • Bài tập thực hành thiết kế giải pháp giá trị.
5. Bán Điều Khách Cần - Chiến lược sản phẩm

Khám phá cách nhìn mới về sản phẩm để giúp doanh nghiệp không bám theo lối mòn tư duy sản phẩm. Hiểu đúng 3 thành phần của sản phẩm, biết cách phân loại và thiết kế các cấp độ sản phẩm phù hợp giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, nâng cao lợi nhuận.

  • 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng.
  • 3 loại hình sản phẩm B2B.
  • 2 loại hình dịch vụ.
  • 5 cấp độ sản phẩm.
  • Thực hành Viết Tuyên Bố Giá Trị và Sản Phẩm.
6. Vận Hành Hiệu quả - Hoạt động và năng lực trọng yếu

Khám phá những hoạt động và năng lực chính, trọng yếu để tập trung xây dựng, phát triển nhằm nâng cao hiệu quả vận hành. Chủ động, linh hoạt trong hành trình chinh phục khách hàng.

  • 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị.
  • Hành Trình Quản trị Khách Hàng: 3 giai đoạn – 7 bước.
  • 7 nguồn lực chính và 4 yếu tố then chốt.
  • Thực hành thiết kế roadmap quản trị khách hàng, năng lực chính và hoạt động chính.
7. Công Thức Lợi Nhuận – Tối ưu hóa chi phí và doanh thu

Nắm được công thức lợi nhuận giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và tối đa hóa doanh thu.

  • Mô hình tài chính.
  • Cấu trúc chi phí.
  • Cơ cấu giá.
  • Cơ chế giá.
  • Mô hình doanh thu: trực tiếp và gián tiếp.
  • Ngũ Giác Giá & Doanh Thu.
8. Công Thức Sáng Tạo - Thiết kế mô hình kinh doanh đột phá

Xây dựng 1 mô hình kinh doanh sáng tạo đột phá giúp thành công vượt trội và lâu dài.

  • 4 trọng tâm sáng tạo.
  • 4 yếu tố cạnh tranh bằng phân khúc khách hàng mục tiêu.
  • 2 yếu tố cạnh tranh bằng giải pháp giá trị.
  • Cạnh tranh bằng sản phẩm.
  • 2 nguyên tắc cạnh tranh bằng thiết kế.
  • Nguyên tắc tương phản.
  • Sản phẩm + Dịch vụ + Trải nghiệm.
  • 7 yếu tố cạnh tranh bằng Customer Engagement.
  • Cạnh tranh bằng kênh giao hàng.
  • Cạnh tranh bằng kênh bán hàng.
  • Cạnh tranh bằng nguồn lực.
  • Cạnh tranh bằng mô hình doanh thu.
9. Trao Truyền Bí Kíp – 60 phút coaching 1:1

Phiên coaching hoàn thiện xây dựng mô hình kinh doanh. Khám phá những bí quyết thành công. Tránh những sai lầm chết người. Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo để chiến thắng trên thương trường, đột phá, lâu dài và bền vững.

  • Trình bày mô hình kinh doanh.
  • Phản biện, hướng dẫn, sửa sai từ Mr Coach.
  • Điều chỉnh mô hình kinh doanh.

CHO DÙ BẠN

Chưa bao giờ biết đến mô hình kinh doanh

Có nguồn lực hạn chế

Doanh nghiệp nhỏ hay lớn

Sản phẩm không có gì đặc biệt

Đừng lo !

Bạn vẫn có thể xây dựng công thức Kinh Doanh Chiến Thắng

Hãy để chúng tôi giúp bạn.

những ai nên tham gia khóa huấn luyện này

  • Chủ doanh nghiệp
  • CEO
  • Giám đốc điều hành
  • Giám đốc cấp cao
  • Doanh nhân khởi nghiệp

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI

1️⃣

Truyền đạt kiến thức trực tiếp trong 2 ngày

2️⃣

Workbook thực hành với các bài tập hướng dẫn cụ thể

3️⃣

Làm bài tập: thiết kế mô hình kinh doanh chiến thắng

4️⃣

60 phút coaching 1:1 trực tiếp với Mr Coach trên nền tảng Zoom

HUẤN LUYỆN VIÊN

Mr Coach Lâm Bình Bảo

CEO B COACHING

Mr Coach – Lâm Bình Bảo

  • Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công, biến những thuật ngữ phức tạp trong quản trị kinh doanh thành các công cụ dễ áp dụng.
  • Tham gia xây dựng trên 500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm
  • MBA, University of Technology Sydney (Úc) chương trình Học Bổng Phát Triển của Chính Phủ Úc
  • BSc Điện Cơ, Đại Học Bách Khoa Kiev, Ukraina
  • CEO –  B Coaching
  • Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
  • Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.
  • Trên 15 năm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác

VÌ SAO BẠN NÊN CHỌN B COACHING?

Kinh nghiệm thực chiến xây dựng trên 500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về Mô hình Kinh Doanh

 

Phương pháp dễ hiểu, dễ áp dụngdễ thực hành

 

Cảm nhận của học viên

Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
Mô hình và chiến lược kinh doanh? Nghe nói rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Được Mr Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thi tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc
Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
 Kiến thức được hệ thống hóa bài bản, chuẩn mực, dễ hiểu, có thể ứng dụng ngay vào công việc của mình
Hà Quang Huy / CEO Unison
Đừng để thị trường trở nên khắc nghiệt, chỉ cạnh tranh về giá thì bạn mới đi tìm giải pháp. Đáp án có thể nằm trong khóa huấn luyện về mô hình và chiến lược kinh doanh như trong trường hợp của tôi
Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Công ty Đồng Phục Hoa Tay
Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu
Phạm Thị Tuyết Mai / CEO Tài Nguyên Seafood., CEO TMTM, chủ thương hiệu Mori

Tăng trưởng 30% chỉ sau 4 tuần và yên tâm, tự tin phát triển – Coaching Winning Business Model (NID)

THAM KHẢO THÊM

Đầu tư vào kiến thức là đầu tư có lãi suất cao nhất (Benjamin Franklin). Đầu tư vào chương trình Mô hình kinh doanh là đầu tư có ý nghĩa nhất của CEO

CHI PHÍ ĐẦU TƯ

12,960,000 VNĐ

(đã bao gồm 8% VAT)

Bao gồm:

  • 4 buổi huấn luyện chuyên sâu
  • Tài liệu hỗ trợ
  • Teabreak
  • Tương tác trực tiếp
  • Tham gia miễn phí cộng đồng Facebook của B Coaching
  • 60 phút coaching 1:1 trực tiếp

Ưu đãi đặc biệt

Giảm 20%

chỉ còn

10,368,000 VNĐ

(đã bao gồm 8% VAT)

Khi đăng ký & chuyển khoản trước —/–/2022

Ưu đãi giảm 20% cho chương trình huấn luyện chuyên sâu

MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

BÍ QUYẾT CHINH PHỤC THƯƠNG TRƯỜNG

Ngày 29 & 30/07/2021 (08:30-17:00)

Địa điểm: 11 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao quận 1, Tp.HCM

11 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao quận 1, Tp.HCM

0888229022 (Ms Ngân)

ĐĂNG KÝ HUẤN LUYỆN

Để đăng ký khóa học, anh chị vui lòng điền đầy đủ các thông tin bên dưới:

    THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

    Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching

    Số tài khoản: 19891498

    Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM

    Nội dung chuyển khoản: MHKD122, Họ tên, điện thoại

    THỜI GIAN

    Ngày 29 & 30/07/2022 

    (08:30-17:00)

    Địa điểm: 11 Nguyễn Đình Chiểu, phường Đa Kao, quận 1,Tp.HCM

    LIÊN HỆ

    Ms Nguyễn Ngọc Ngân

    Email: support@bcoaching.vn

    Tel: 0888 229 022