KHÓA HUẤN LUYỆN
BUSINESS WINNING ROADMAP
Lộ Trình Kinh Doanh Chiến Thắng
Định Hướng Đúng, Tăng Trưởng Nhanh, Hiệu Quả Cao
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 24, 25/02 và 03, 04/03/2023 (08:30-17:00)
Hành trình 4 NGÀY giúp doanh nghiệp SME xây dựng lộ trình kinh doanh chiến thắng nhằm định hướng đúng, đạt tăng trưởng cao đồng thời tạo nền móng để phát triển đột phá X3- X10 trong 2-5 năm để xây dựng một hệ thống kinh doanh vững chắc, biến doanh nghiệp thành cỗ máy vận hành trơn tru mà “sếp đi chơi, việc vẫn chạy”.
Doanh số tăng 50%, hiệu quả công ty tăng 40-50%
Sau 4 tháng tham gia chương trình, quy mô nhân sự bán hàng tăng gấp đôi, doanh số tăng 50%, hiệu quả công ty tăng 40-50%. Đội ngũ nâng tầm lên rất nhiều, cá nhân CEO không cần làm nhiều nữa, nhân viên đang làm tốt hơn CEO nhờ áp dụng những hệ thống đã xây dựng được.
Doanh số từ 1.8 tỷ/tháng lên 3.3 tỷ/tháng
Công ty Swiss Vita tăng 4 lần nhân sự bán hàng, doanh số từ 1.8 tỷ/tháng lên 3.3 tỷ/tháng
Sau 1 tháng doanh số tăng 30%
Trước khi tham gia chương trình, tôi hoang mang, sợ định hướng sai, sợ khi phát triển sẽ bị gãy vì không đủ năng lực. Giờ đây tôi đã giải quyết tất cả những nỗi sợ ấy. Sau 1 tháng doanh số tăng 30%.
o Chủ doanh nghiệp SME
o Giám đốc điều hành, CEO
o Start Up
LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIẢI QUYẾT NHỮNG VẤN ĐỀ ẤY, ĐỂ CHỮA TRỊ NHỮNG NỖI ĐAU ẤY TẬN GỐC RỄ?
CÂU TRẢ LỜI
Xây dựng Lộ Trình Kinh Doanh Chiến Thắng để vạch ra hướng phát triển đúng, gắn kết nhân sự, xây dựng chiến lược kinh doanh chiến thắng và có kế hoạch hành động hiệu quả.
CHÚNG TÔI ĐỒNG HÀNH VÀ GIÚP BẠN ĐẠT NHỮNG KẾT QUẢ SAU TRONG 4 NGÀY
Định hướng rõ ràng, giúp nhân sự tin tưởng, đồng lòng và gắn kết
Xây dựng lộ trình phát tiển doanh nghiệp vững chắc
Lãnh đạo doanh nghiệp có tầm nhìn rõ ràng, có nhiều thời gian hơn xây dựng và phát triển công ty, bớt nhúng tay giải quyết sự vụ hằng ngày
VÀ HƠN THẾ NỮA
Khởi đầu xây dựng nền tảng quản trị vững chắc để phát triển mạnh mẽ, tăng X3 –X10 trong 2-5 năm sắp đến
Tiết kiệm 3-5 năm trong hành trình phát triển doanh nghiệp
Đặt nền móng để chủ doanh nghiệp có thể thong dong điều hành và kiểm soát được hoạt động của công ty công ty. “Sếp đi chơi, việc vẫn chạy”
Hành trình 4 NGÀY giúp doanh nghiệp SME xây dựng lộ trình kinh doanh chiến thắng nhằm định hướng đúng, đạt tăng trưởng cao đồng thời tạo nền móng để phát triển đột phá X3- X10 trong 2-5 năm để bắt đầu xây dựng một hệ thống kinh doanh vững chắc, biến doanh nghiệp thành cỗ máy vận hành trơn tru mà “sếp đi chơi, việc vẫn chạy”.
Thiết kế Lộ trình Kinh doanh Chiến thắng giúp doanh nghiệp SME chuyển hóa, đạt mức tăng trưởng đột phá X3-X10, xây dựng một nền tảng quản trị vững chắc và lãnh đạo thong dong điều hành doanh nghiệp.
Thành quả đúc kết kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình 25 năm làm việc, quản lý, điều hành các công ty trong các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới và hơn 15 năm đào tạo, huấn luyện cho hàng trăm doanh nghiệp.
Lộ trình 5 bước giúp doanh nghiệp định hướng đúng ngay từ đầu, dẫn dắt đội ngũ đồng lòng đi cùng, thiết lập mục tiêu táo bạo, thiết kế mô hình kinh doanh chiến thắng, hoạch định chiến lược kinh doanh và lập kế hoạch hành động chiến lược.
Bản tuyên ngôn ước mơ với tầm nhìn truyền cảm hứng, sứ mệnh ý nghĩa, giá trị cốt lõi chân thực và các bước then chốt biến tầm nhìn thành hiện thực với công cụ VMC Canvas
Xác lập mục tiêu thách thức, táo bạo nhưng thực tế để truyền cảm hứng cho toàn tổ chức hành động để đạt mục tiêu. Kéo mọi người ra khỏi tình trạng hiện tại, thách thức bản chất của những gì có thể và tiếp thêm năng lượng để thực hiện một kế hoạch tổng thể trong thời gian dài.
Xây dựng mô hình kinh doanh chiến thắng với công thức cạnh tranh đột phá, bền vững và khác biệt với 99% số đông ngoài kia.
Áp dụng framework khoa học và công cụ đơn giản nhưng hiệu quả để thiết kế 1 chiến lược kinh doanh chiến thắng trên thương trường.
Triển khai ý tưởng thành hành động cụ thể để thực hiện thành công
CHI PHÍ ĐẦU TƯ
29,800,000 VNĐ/người
(chưa bao gồm VAT)
Bao gồm:
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
CÒN
23,840,000 VNĐ/người
khi thanh toán trước ngày 10/02/2023
Ưu đãi giảm 20% cho khóa huấn luyện BUSINESS WINNING ROADMAP Lộ Trình Kinh Doanh Chiến Thắng Ngày 24, 25/02 và 03, 04/03/2023 (08:30-17:00) |
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching
Số tài khoản: 19891498
Ngân Hàng: ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM
Nội dung chuyển khoản: BWR231, Họ tên, điện thoại
THỜI GIAN
Ngày 24, 25/02 và 03, 04/03/2023
(08:30-17:00)
Hình thức: Học trực tiếp tại Tp. Hồ Chí Minh
Anh/chị vui lòng điền thông tin bên dưới, B Coaching sẽ liên hệ trong giây lát.
Trao Truyền Bí Kíp - 60 phút coaching 1:1
Phiên coaching hoàn thiện xây dựng mô hình kinh doanh. Khám phá những bí quyết thành công. Tránh những sai lầm chết người. Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo để chiến thắng trên thương trường, đột phá, lâu dài và bền vững.