KHÓA HUẤN LUYỆN KỸ NĂNG QUẢN LÝ DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Mục tiêu

Đối tượng

Nội dung

+) Nỗi đau: Các Nỗi đau và những bài toán nan giải.

+) Sức mạnh của sự thay đổi.

+) Thay đổi: Quản tượng (Lý trí), Con voi (Cảm xúc), Con đường (Môi trường).

+) Bài tập Bảng điểm: Cách truyền thông hiệu quả.

Module 2: Khai trí – Vai trò và năng lực quản trị

+) Quản trị là gì? Các chức năng quản trị

+) Người quản lý cấp trung: anh là ai?

+) 10 vai trò của nhà quản lý – Tâm, Trí, Thân

+) 6 bước hoạch địch và thực thi kế hoạch.

Module 3: Lãnh đạo và xây dựng đội ngũ

+) Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp

+) Kỹ năng xây dựng đội ngũ: Hiểu mình; biết người; 3 nhóm & 9 vai trò trong nhóm làm việc

Tạo động lực và huấn luyện, phát triển nhân viên

Phương pháp

Khóa huấn luyện 2 ngày và phương pháp huấn luyện thực tiễn 3E: Explore (Khám phá), Equip (Trang bị) và Exercise (Thực hành) là môi trường giúp học viên tập trung cao độ và đạt được kết quả tốt nhất.

Chương trình được đan xen giữa các câu chuyện truyền tải kiến thức, trò chơi, công cụ ứng dụng và đặc biệt là bài tập THỰC HÀNH của từng người giúp học nhanh chóng nắm bắt và vận dụng ngay lập tức.

Thời gian

Mr Coach

LÂM BÌNH BẢO

MBA, University of Technology Sydney (Úc)

CEO – B Coaching

Chuyên gia Khai Vấn Doanh Nghiệp (Business Coach)

MBA Đại học Công Nghệ Sydney (Úc) và Kỹ Sư Điện Cơ – Đại Học Bách Khoa Kiev (Ucraina).

Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak… Tổng Giám Đốc Mettler Toledo, ProMinent.

Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác

Coach & mentor cho các CEO và manager

Liên hệ

baolambinh@hotmail.com

lambinhbao@bcoaching.vn

Hotline: 0888229022

Email support@bcoaching.vn