Công Thức Kinh Doanh Có Thể Thay Đổi Doanh Nghiệp Bạn Mãi Mãi

NỖI ĐAU KINH NIÊN CỦA DOANH NGHIỆP HIỆN NAY:

  • Không có định hướng rõ ràng và vất vả chạy theo đối thủ

  • Kinh doanh trồi sụt.

  • Không biết doanh nghiệp của mình sẽ cạnh tranh như thế nào để thành công.

  • Không biết tập trung vào đâu để xây dựng doanh nghiệp thành công.

KPI

  –  Bạn có biết rằng có thể xây dựng công thức cạnh tranh bằng “mô hình kinh doanh” để nâng cao tỷ lệ thành công?

 –  Bạn có biết rằng xây dựng mô hình kinh doanh để chiến thắng thật ra rất đơn giản? Chỉ cần có tư duy đúng và công cụ phù hợp.

unnamed (1)

Nhằm giúp các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh bằng Mô hình kinh doanh, B Coaching tổ chức Khóa huấn luyện chuyên sâu CẠNH TRANH BẰNG “MÔ HÌNH KINH DOANH”.

Đúc kết 10 năm kinh nghiệm xây dựng mô hình kinh doanh của hàng trăm doanh nghiệp để thu gọn trong 2 ngày. Đơn giản, dễ hiểu, sử dụng ngay!

  • Mô hình kinh doanh: xây dựng mô hình kinh doanh bền vững

  • 4 lĩnh vực cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

  • Thực hành: Thiết kế mô hình kinh doanh cho doanh nghiệp của mình, ngay tại chỗ.

Mục tiêu: Giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh bằng cách thiết kế “mô hình kinh doanh” vượt trội để chiến thắng trên thương trường

nội dung khóa huấn luyện

( Thời lượng đào tạo: 04 buổi, mỗi buổi 4 tiếng )

Module 1

 

Tổng quan cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

  • Vì sao phải cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh
  • 4 bước cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh
Module 2

The Business Model Map

  • Phân khúc khách hàng mục tiêu
  • Job To Be Done (Việc Cần Làm)
  • Giải pháp giá trị
  • 30 Giá trị B2C, 40 giá trị B2B
  • Sản phẩm & dịch vụ: B2C, B2B, dịch vụ
  • Hoạt động tạo giá trị
  • Hành trình khách hàng
  • 3 kênh truyền thông
  • Các kênh bán hàng và giao hàng
  • Bản đồ kênh
  • Mối quan hệ với khách hàng
  • 4 cấp độ kết nối
  • 7 nguồn lực chính
  • Mô hình vận hành doanh nghiệp
  • Mô hình tài chính
  • Cơ cấu chi phí
  • Cơ chế giá
  • Mô hình doanh thu
 

Module 3

Thiết kế Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

  • 4 Trọng tâm sáng tạo
  • 4 yếu tố cạnh tranh bằng phân khúc khách hàng
  • 2 yếu tố cạnh tranh bằng giải pháp giá trị: sản phẩm và thiết kế
  • Cạnh tranh bằng hành trình khách hàng
  • 7 yếu tố gắn kết
  • Cạnh tranh bằng nguồn lực
  • Cạnh tranh bằng mô hình tài chính
  • 2 loại tiền: trực tiếp và gián tiếp
  • 16 mô hình doanh thu
BUSINESS MODEL MAP-01

Cạnh Tranh Bằng Mô Hình Kinh Doanh || Vì sao sản phẩm tốt, giá tốt vẫn thất bại

Series: Cạnh Tranh Bằng Mô Hình Kinh Doanh || business model canvas

những ai nên tham gia khóa huấn luyện này

  • Chủ doanh nghiệp
  • CEO
  • Giám đốc điều hành
  • Giám đốc cấp cao
  • Doanh nhân khởi nghiệp
82642412_2638042712916726_745210833407049728_o_bcoaching

Cảm nhận của học viên

Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
Mô hình và chiến lược kinh doanh? Nghe nói rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Được Mr. Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thì tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc.
Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
2e3f014e5e8aa0d4f99b
Kiến thức được hệ thống hóa bài bản, chuẩn mực, dễ hiểu, có thể ứng dụng ngay vào công việc của mình.
Hà Quang Huy / CEO Unison
ms liễu
Đừng để thị trường trở nên khắc nghiệt, chỉ cạnh tranh về giá thì bạn mới đi tìm giải pháp. Đáp án có thể nằm trong khóa huấn luyện về mô hình và chiến lược kinh doanh như trong trường hợp của tôi.
Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Công ty Đồng Phục Hoa Tay
c1238211d0d52e8b77c4
Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu.
Phạm Thị Tuyết Mai / CEO Tài Nguyên Seafood., CEO TMTM, chủ thương hiệu Mori

coach

our_faculties_2

Mr Coach – Lâm Bình Bảo

  • MBA, University of Technology Sydney (Úc)

  • CEO B Coaching

  • 25 năm kinh nghiệm làm việc, quản lý & điều hành tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.

  • Hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo, huấn luyện kinh doanh.

  • Chuyên gia huấn luyện (coaching) doanh nghiệp.

Đầu tư vào kiến thức là đầu tư có lãi suất cao nhất (Benjamin Franklin). Đầu tư vào chương trình Mô hình kinh doanh là đầu tư có ý nghĩa nhất của CEO

Chi phí đầu tư

5,000,000 VNĐ

( Chưa bao gồm 10% VAT)

ƯU ĐÃI

Khi đăng ký trước ngày 25/04/2021

5,000,000 VNĐ

4,000,000 VNĐ

đăng ký ngay

BAO GỒM

4 buổi huấn luyện chuyên sâu

Tài liệu hỗ trợ

Tương tác trực tiếp

Tea break

Phương pháp: Lý thuyết tinh gọn – Công cụ thực tế – Đánh giá + Phản hồi Kết quả

Thời gian diễn ra : __&__/05/2021

Địa điểm học : B Coaching, Lầu 4, 159 Phan Xích Long, phường 7, quận Phú Nhuận, TPHCM

liên hệ tư vấn:  088 822 9022 (Ms. Ngân) 

(Trong phần “Chọn khóa học”, anh/chị chọn MÔ HÌNH KINH DOANH nhé!)