BẠN ĐÃ VÀ ĐANG LÂM VÀO HOÀN CẢNH:

– Doanh thu trồi sụt, không ổn định 
– Đội ngũ bán hàng hoạt động kém hiệu quả 
– Nhân viên bán hàng nghỉ việc rất nhiều 
– Khó khăn khi tuyển dụng nhân viên bán hàng tuyển xong lại thấy không phù hợp hoặc họ nghỉ việc chỉ sau một thời gian ngắn 
– Không biết làm cách nào để xây dựng một hệ thống bán hàng hiệu quả, đạt doanh thu cao, phát triển tốt. 

BẠN CÓ MUỐN:

– Đạt doanh thu cao và phát triển bền vững? 
– Xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc? 
– Trở thành một nhà quản lý bán hàng thành công? 
– Xây dựng hệ thống bán hàng giúp tăng trưởng mạnh mẽ? 

KHÓA ĐÀO TẠO QUẢN LÝ BÁN HÀNG

NỘI DUNG

 Module 1

(Buổi 1)

Tổng quan

– Công thức 3T trở thành người quản lý bán hàng xuất sắc: Thiết kế, Thực thi, Tăng Cường 
– Quàn lý Bán Hàng: Bạn là Ai ? và Bạn Không Phải là Ai? 
– Xây dựng phong cách quản lý 
– 10 đặc điểm của nhà quản lý bán hàng xuất sắc 
– 10 điều phá hủy uy tín của một nhà quản lý bán hàng 

 Module 2

( Buổi 2)

Thiết kế hệ thống quản lý bán hàng

– Xây dựng kế hoạch bán hàng 
– Xây dựng quy trình bán hàng 
– Các công cụ bán hàng (sales tool kits) 
– Công cụ quản lý khách hàng 
– Công cụ quản lý bán hàng 
– Chính sách bán hàng 
– Tổ chức đội ngũ bán hàng 
– 3 nhóm chỉ số KPIs bán hàng quan trọng. 

 Module 3

( Buổi 3)

Thực thi – Những nguyên tắc và các bước thực thi của nhà quản lý bán hàng.

– Quản lý bán hàng và 6 nguyên tắc vàng. 
– Quản lý hoạt động của đội ngũ bán hàng 
– Tổ chức và điều hành cuộc họp nhóm bàn hàng hiệu quả 
– Đánh giá, theo dõi, giám sát bán hàng – Phương trình ROAD 
– Đánh giá hiệu suất bán hàng 

Module 4

( Buổi 4)

Nâng cao hiệu suất của đội ngũ bán hàng- Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, phát triển, khen thưởng, kỷ luật

– 10 dấu hiệu nhận biết một nhân viên bán hàng đang có vấn đề 
– Xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng xuất sắc nhất 
– 5 loại hình nhân viên bán hàng 
– Áp dụng DISC cho nhân viên bán hàng 
– Tuyển dụng nhân viên bán hàng. Nguyên tắc STAR. Cách phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả. 
– Đào tạo và huấn luyện (coaching) đội ngũ bán hàng 
– Cách thức nâng cao động lực và khích lệ nhân viên bán hàng 
– Truyền cảm hứng bán hàng và quản lý những “ngôi sao” bán hàng! 
– Thực thi kỷ luật 

HỌC VIÊN NÓI GÌ?

Các khóa học của B Coaching giúp Đồng phục Hoa Tay tăng tỷ lệ thành công trong bán hàng, tập trung hơn trong nguồn lực hiện có, tăng 30% doanh số so với năm trước.

Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Đồng Phục Hoa Tay

Tôi đã hoàn toàn thay đổi về tư duy bán hàng. Không phải cố gắng bán cái mình có cho bằng được mà là “Giúp khách hàng mua đúng cái họ cần”.

Nguyễn Vũ Lan Ngọc / CEO Win Architect

Sau 20 năm làm kinh doanh mới chịu cắp sách đi học bài bản, may gặp đúng Thầy, chữa đúng bệnh. Khóa Coaching của anh Lâm Bình Bảo đã làm thay đổi tư duy mình rất nhiều.

Nguyễn Mạnh Hiến / CEO Công Ty CP KHKT Phượng Hải

Ai nên tham gia?

   – Chủ doanh nghiệp SME

– Cấp quản lý bán hàng

     – Nhân viên bán hàng B2B

huấn luyện viên

Mr Coach: LÂM BÌNH BẢO

  • CEO – B Coaching
  •  MBA Đại học Công Nghệ Sydney (Úc) và Kỹ Sư Điện Cơ – Đại Học Bách Khoa Kiev (Ucraina).
  • Trên 20 năm kinh nghiệm bán hàng và quản lý bán hàng B2B cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.
  • Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác
  • Coach & mentor cho các CEO và manager

Chi phí đầu tư

6,000,000 VNĐ

( Chưa bao gồm 10% VAT)

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

(Tặng 2/3 giá trị khóa học)

Nhận ngay Voucher trị giá

4,000,000 VNĐ

Khi thanh toán TRƯỚC ngày 09/04/2021

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

(Tặng 1/3 giá trị khóa học)

Nhận ngay Voucher trị giá

2,000,000 VNĐ

Khi thanh toán SAU ngày 09/04/2021

BAO GỒM:

2 ngày huấn luyện cường độ cao
Tài liệu chuyên sâu
Thực hành tại chỗ
Teabreak

KHÓA ĐÀO TẠO: QUẢN LÝ BÁN HÀNG

CÔNG THỨC 3 BƯỚC TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ BÁN HÀNG XUẤT SẮC

Thời gian diễn ra: 24 & 25/04/2021
Địa chỉ : B Coaching, Lầu 4, 159 Phan Xích Long, phường 7, quận Phú Nhuận, TPHCM

liên hệ tư vấn :  088 822 9022 (Ms. Ngân) :