KHÓA HUẤN LUYỆN QUẢN LÝ THAY ĐỔI (CHANGE MANAGEMENT)
Mục tiêu | Thay đổi là điều không thể tránh khỏi trong cuộc sống. Đối với nhiều tổ chức thay đổi là sự kiện diễn ra liên tục, thường xuyên. Quản lý thay đổi và quan trọng hơn là quản lý tác động của thay đổi là ưu tiên hàng đầu của các tổ chức. Chương trình được thiết kế để giúp các tổ chức và các cấp lãnh đạo quản lý tác động của thay đổi và cung cấp các kiến thức, công cụ để lập kế hoạch và thực hiện hiệu quả các sáng kiến thay đổi thành công. |
 Đối tượng | Quản lý cấp trung và cấp cao |
Nội dung | +) Tác động của thay đổi +) Quản lý thay đổi là gì +) Thái độ khi thay đổi +) Các phản ứng trước thay đổi +) Lực cản trong thay đổi +) 7 công thức để vượt qua lực cản trong thay đổi +) Lãnh đạo quá trình thay đổi +) 8 lý do vì sao các sáng kiến thay đổi thất bại +) Củng cố thay đổi +) Truyền thông trong thay đổi +) 6 giai đoạn truyền thông thay đổi +) Các bước truyền thông thay đổi +) Điều chỉnh tổ chức +) Cân bằng giữa an toàn và tính quan trọng +) Phục hồi sau thay đổi +) 6 tính cách của người phục hồi sau thay đổi |
 Phương pháp | Khóa huấn luyện 2 ngày và phương pháp huấn luyện thực tiễn 3E: Explore (Khám phá), Equip (Trang bị) và Exercise (Thực hành) là môi trường giúp học viên tập trung cao độ và đạt được kết quả tốt nhất. Chương trình được đan xen giữa các câu chuyện truyền tải kiến thức, trò chơi, công cụ ứng dụng và đặc biệt là bài tập THỰC HÀNH của từng người giúp học nhanh chóng nắm bắt và vận dụng ngay lập tức. |
Thời gian | 2 ngày (8:30-16:30) |
 Mr CoachLÂM BÌNH BẢO | MBA, University of Technology Sydney (Úc) CEO – B Coaching Chuyên gia Khai Vấn Doanh Nghiệp (Business Coach) MBA Đại học Công Nghệ Sydney (Úc) và Kỹ Sư Điện Cơ – Đại Học Bách Khoa Kiev (Ucraina). Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak… Tổng Giám Đốc Mettler Toledo, ProMinent. Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác Coach & mentor cho các CEO và manager |
Liên hệ | Lâm Bình Bảo, mobile 0913139281. Hotline: 0888229022 Email support@bcoaching.vn |
