KHÓA HUẤN LUYỆN: GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH

Mục tiêu

Thành công hay thất bại của cá nhân hay tổ chức phụ thuộc vào khả năng giải quyết vấn đề. Giải quyết vấn đề luôn đi chung với việc ra quyết định. Chương trình giúp học viên nắm vững và thực hành các phương pháp, quy trình và công cụ ra quyết định, giải quyết vấn đề hiệu quả.

Đối tượng

Tất cả mọi người

Nội dung

Vấn đề là gì và vai trò quan trọng khi xác định đúng vấn đề
Lộ trình logic giải quyết vấn đề từ quá khứ đến hiện tại và tương lai.
“La bàn tư duy” trong giải quyết vấn đề và ra quyết định.
5 bước giải quyết vấn đề
5 công cụ giải quyết vấn đề
4 bước đánh giá vấn đề
4 bước và ma trận mục tiêu giải quyết vấn đề
5 bước lựa chọn giải pháp
6 khó khăn trong quá trình giải quyết vấn đề
Các thiên vị tư duy trong giải quyết vấn đề và cách khắc phục
Các lưu ý và cạm bẫy khi giải quyết vấn đề và ra quyết định

Phương pháp

Khóa huấn luyện 2 ngày và phương pháp huấn luyện thực tiễn 3E: Explore (Khám phá), Equip (Trang bị) và Exercise (Thực hành) là môi trường giúp học viên tập trung cao độ và đạt được kết quả tốt nhất.

Chương trình được đan xen giữa các câu chuyện truyền tải kiến thức, trò chơi, công cụ ứng dụng và đặc biệt là bài tập THỰC HÀNH của từng người giúp học nhanh chóng nắm bắt và vận dụng ngay lập tức.

Thời gian

2 ngày (8:30-16:30)

Mr Coach

LÂM BÌNH BẢO

MBA, University of Technology Sydney (Úc)

CEO – B Coaching

Chuyên gia Khai Vấn Doanh Nghiệp (Business Coach)

MBA Đại học Công Nghệ Sydney (Úc) và Kỹ Sư Điện Cơ – Đại Học Bách Khoa Kiev (Ucraina).

Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak… Tổng Giám Đốc Mettler Toledo, ProMinent.

Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác

Coach & mentor cho các CEO và manager

Liên hệ

Lâm Bình Bảo, mobile 0913139281.

baolambinh@hotmail.com lambinhbao@bcoaching.vn

Hotline: 0888229022

Email support@bcoaching.vn