Khóa huấn luyện ĐẶC BIỆT COMBO 7 TRONG 1
mô hình kinh doanh chiến thắng
CÔNG THỨC KINH DOANH ĐỘT PHÁ ĐƯA DOANH NGHIỆP LÊN TẦM CAO MỚI
25 & 26/07/2025 tại Tp.HCM
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ NHỮNG NỖI ĐAU NÀY KHÔNG?
Loay hoay dò dẫm vì Cạnh tranh khốc liệt, không biết làm sao để thoát khỏi cuộc chiến giá?
Chi tiêu nhiều cho marketing và bán hàng nhưng khách hàng vẫn thờ ơ, doanh thu trồi sụt?
Lợi nhuận mỏng, bào mòn vốn, lây lất duy trì?
Nếu câu trả lời là CÓ, thì vấn đề không nằm ở sản phẩm hay giá cả, vấn đề không phải ở chiến lược hay nhân sự
Vấn đề nằm ở
MÔ HÌNH KINH DOANH
Hãy nhìn vào những doanh nghiệp thành công:
Amazon không chỉ bán sách – họ tạo ra cả một hệ sinh thái thương mại điện tử.
Apple không chỉ bán điện thoại – họ thiết kế một trải nghiệm toàn diện từ phần cứng đến phần mềm và app.
McDonald’s không chỉ bán đồ ăn nhanh – họ vận hành một mô hình nhượng quyền hoàn hảo.
Họ không đơn thuần bán sản phẩm hay dịch vụ.
Họ xây dựng một mô hình kinh doanh giúp họ chiếm lĩnh thị trường.
Họ xây dựng một mô hình kinh doanh giúp họ chiếm lĩnh thị trường.
Bạn cũng có thể làm được điều tương tự!
Hãy để chúng tôi giúp bạn xây dựng
MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG
Winning Business Model Template
KẾT QUẢ KHÓA HUẤN LUYỆN
Thiết kế mô hình kinh doanh không cạnh tranh bằng giá
Gia tăng lợi thế cạnh tranh dài hạn, tạo sự khác biệt trên thị trường bằng mô hình kinh doanh hiệu quả
Tăng trưởng doanh thu nhờ xác định chính xác khách hàng mục tiêu và cá nhân hóa giải pháp bằng AI.
BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ?
COMBO 7 TRONG 1 – CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN HOÁ THỰC TẾ
Chương trình kết hợp đào tạo, huấn luyện thực tế, thực hành đến coaching chuyên sâu, thực hành công nghệ AI, bộ công cụ tối ưu và học tập suốt đời, giúp doanh nghiệp dễ dàng chuyển hoá ý tưởng thành mô hình kinh doanh để bứt phá tăng trưởng
1. Khóa huấn luyện trực tiếp Winning Business Model 4 buổi
Trải nghiệm thực tế cùng Mr Coach Lâm Bình Bảo – chuyên gia hơn 25 năm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia.
2. AI Business Model Mastery - Khoá học online chuyên sâu về ứng dụng AI trong mô hình kinh doanh.
Đột phá tư duy mô hình kinh doanh với AI. Chỉ trong 3 giờ thực hành chuyên sâu, bạn sẽ làm chủ các công cụ AI hàng đầu, xây dựng giải pháp tối ưu, tăng tốc chuyển đổi số cho doanh nghiệp.
3. 1 tuần Action Lab thực hành
4 bài tập thực chiến, biết kiến thức thành kết quả thực tế.
4. Phiên coaching 1:1 cầm tay chỉ việc (45 phút trực tiếp với Mr Coach)
Cá nhân hoá giải pháp, tháo gỡ vướng mắc, phản biện và hỗ trợ hoàn thành thiết kế mô hình kinh doanh.
5. Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits
Bao gồm template, checklist, mẫu thực hành giúp tiết kiệm hàng trăm giờ tự nghiên cứu, mày mò, thử và sai, có thể áp dụng ngay
6. Lộ trình chi tiết 30 ngày triển khai
Nhận bản hướng dẫn từng bước rõ ràng, dễ thực hiện. Không chỉ học lý thuyết – bạn được “dẫn lối” để vận hành mô hình ngay trong tháng đầu tiên.
7. Học lại trọn đời
Ưu đãi đặc biệt giúp cập nhật kiến thức và công cụ.
NỘI DUNG
Khóa huấn luyện Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng cung cấp cho doanh nghiệp những công thức cạnh tranh đột phá, giúp bạn phát triển mạnh mẽ, vượt qua rào cản về giá và các cách thức cạnh tranh thông thường.
Công thức thành công đúc kết trên 10 năm kinh nghiệm xây dựng hơn 500 mô hình kinh doanh đã được thực chứng hiệu quả
1. Công Thức Bí Mật – khám phá 4 thành phần của Công thức Cạnh Tranh Đột Phá
- Những sai lầm chết người khi cạnh tranh bằng giá và chất lượng.
- Công thức kinh doanh đột phá để chiến thắng trên thương trường.
- 4 đòn bẩy của Công thức Kinh Doanh Đột Phá: Khách Hàng – Giá Trị – Năng Lực – Tài Chính.
- Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài.
- 2 bước xây dựng công thức cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh.
2. 10 thành tố của Công Thức Chiến Thắng với Winning Business Model
- 4 thành phần cốt lõi của công thức chiến thắng: Khách Hàng Mục Tiêu – Giải pháp Giá Trị – Năng Lực Cốt lõi – Mô hình Tài Chính.
- 6 mối liên kết gia cố mô hình: Sản phẩm – Hoạt động chính – Hành trình Quản trị Khách hàng – Cơ cấu Chi phí – Cơ chế Giá – Mô hình Doanh thu.
3. Soi Rọi Khách Hàng – làm thế nào để Lựa Chọn và Thấu Hiểu Khách Hàng Mục Tiêu
- 3 sai lầm chết người khi xác định khách hàng mục tiêu.
- Thấu hiểu khách hàng với Dream Customer Canvas: 10 yếu tố then chốt.
- 3 thành phần cốt lõi của Jobs To Be Done: Chức năng – Cảm Xúc – Ý nghĩa.
- Thực hành xác định phân khúc khách hàng mục tiêu.
4. 6 bước xây dựng Thông Điệp Thu Hút – thiết kế Giải Pháp Giá Trị hấp dẫn
- Quy luật kinh doanh Giá Trị.
- Phương trình giá trị: 4 biến số, công thức gia tăng giá trị.
- 4 kết quả mong muốn của khách hàng.
- Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C).
- Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B).
- Template Giải pháp giá trị.
- Thực hành thiết kế giải pháp giá trị.
5. Bán Điều Khách Cần - Chiến lược sản phẩm
- Trang bị cách nhìn mới về sản phẩm vượt thoát lối mòn tư duy cũ kỹ.
- 3 thành phần sản phẩm và 3 nhu cầu khách hàng.
- Thiết kế sản phẩm với NMF framework.
- 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng.
- 3 loại hình sản phẩm B2B.
- 2 loại hình dịch vụ.
- 5 cấp độ sản phẩm.
6. 3 thành tố Vận Hành Hiệu quả
- 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị: Vận hành – Giải quyết Vấn đề – Xây dựng Nền tảng.
- Hành Trình Quản trị Khách Hàng: 3 giai đoạn – 7 bước.
- 7 nguồn lực chính và 4 yếu tố then chốt SHaRP.
- Thực hành thiết kế roadmap quản trị khách hàng, năng lực chính và hoạt động chính.
7. 5 thành phần của Công Thức Lợi Nhuận – Tối ưu hóa chi phí và doanh thu
- Mô hình tài chính.
- Cấu trúc chi phí.
- Cơ cấu giá.
- Cơ chế giá: 3 nguyên tắc Giá Trị vs Giá Cả.
- Chiến lược “vòi bạch tuộc” tối đa hóa dòng doanh thu.
- Công thức Ngũ Giác Giá & Doanh Thu.
Bonus 1: Khoá học online trực tiếp AI Business Model Mastery – Tối Ưu Hoá Mô Hình Kinh Doanh
Khóa học giúp bạn nhanh chóng nắm vững tư duy, kỹ năng và công cụ ứng dụng AI trong việc xây dựng, đổi mới và vận hành mô hình kinh doanh. Học viên sẽ được hướng dẫn thực hành trực tiếp trên các nền tảng GenAI hàng đầu để:
- Phân tích thị trường và xác định khách hàng mục tiêu nhanh chóng, hiệu quả.
- Sáng tạo giá trị mới cho sản phẩm/dịch vụ bằng AI.
- Tối ưu quy trình vận hành, xây dựng hệ sinh thái đối tác và kênh bán hàng với AI.
- Tự động hóa marketing, tạo nội dung truyền thông và chăm sóc khách hàng bằng AI.
- Thực hành liên tục trên case study thực tế với sự hướng dẫn, phản biện từ chuyên gia.
- Nhận checklist, template và tài nguyên hỗ trợ triển khai sau khoá học.
Lợi ích:
- Ứng dụng thực chiến công nghệ AI vào kinh doanh, tiết kiệm thời gian – bứt phá hiệu quả.
- Nâng cao tư duy đổi mới, sáng tạo và khả năng triển khai ngay vào doanh nghiệp của bạn.
Bonus 2: ACTION LAB (7 ngày thực hành)
Không chỉ học mà bạn sẽ thực sự bắt tay vào việc thiết kế mô hình kinh doanh riêng cho doanh nghiệp của mình đồng thời nhận được đánh giá, phản biện từ coach.
Thực hành 4 bài tập chuyên sâu
- Phân tích khách hàng mục tiêu
- Xây dựng giải pháp giá trị
- Xây dựng năng lực cốt lõi
- Mô hình tài chính
Lợi ích & Kết quả nhận được:
- Xác định được khách hàng mục tiêu tiềm năng nhất.
- Tự tin xây dựng giá trị khác biệt và năng lực cốt lõi, tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
- Hoàn thiện mô hình tài chính rõ ràng, dễ kiểm soát và ra quyết định.
- Nhận phản hồi sát thực tiễn từ coach, giúp tối ưu từng phần mô hình trước khi triển khai thực tế.
- Sẵn sàng mang mô hình kinh doanh đã hoàn thiện vào vận hành ngay sau chương trình.
những ai nên tham gia khóa huấn luyện này
- Chủ doanh nghiệp
- CEO
- Giám đốc điều hành
- Giám đốc cấp cao
- Doanh nhân khởi nghiệp
PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI
HỌC TẬP |
THỰC HÀNH |
CHUYỂN HÓA |
Đây không phải là khoá học lý thuyết mà mà là hành trình “HỌC TẬP – THỰC HÀNH – CHUYỂN HÓA”. Kết hợp chặt chẽ giữa Training, Action Lab và Coaching.
Bao gồm:
- 4 buổi huấn luyện chuyên sâu
- Workbook thực hành với các bài tập hướng dẫn cụ thể
- Tài liệu học
- 1 buổi online trực tiếp AI Business Model Mastery
- 1 tuần Action Lab
- Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits
- Phiên coaching 1:1 trực tiếp cầm tay chỉ việc trong 45 phút
- Lộ trình chi tiết 30 ngày triển khai
HUẤN LUYỆN VIÊN
Mr Coach Lâm Bình Bảo
CEO B COACHING
Mr Coach – Lâm Bình Bảo
- Chuyên gia đào tạo và huấn luyện doanh nghiệp với hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc và quản lý điều hành tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới. Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công vượt trội.
- MBA, University of Technology Sydney (Úc) chương trình Học Bổng Phát Triển của Chính Phủ Úc
- BSc Điện Cơ, Đại Học Bách Khoa Kiev, Ukraina
- CEO – B Coaching
- Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
- Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.
- Trên 15 năm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác
- Coach & mentor cho các hàng trăm CEO và managers
VÌ SAO BẠN NÊN CHỌN B COACHING?
Kinh nghiệm thực chiến xây dựng trên 500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm
Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về Mô hình Kinh Doanh
Phương pháp dễ hiểu, dễ áp dụng và dễ thực hành
Kết hợp Học – Thực Hành – Chuyển Hoá, áp dụng ngay vào doanh nghiệp
Cảm nhận của học viên
Mô hình và chiến lược kinh doanh? Nghe nói rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Được Mr Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thi tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc
Kiến thức được hệ thống hóa bài bản, chuẩn mực, dễ hiểu, có thể ứng dụng ngay vào công việc của mình
Đừng để thị trường trở nên khắc nghiệt, chỉ cạnh tranh về giá thì bạn mới đi tìm giải pháp. Đáp án có thể nằm trong khóa huấn luyện về mô hình và chiến lược kinh doanh như trong trường hợp của tôi
Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu
Tăng trưởng 30% chỉ sau 4 tuần và yên tâm, tự tin phát triển – Coaching Winning Business Model (NID)
Doanh thu x2 chỉ sau 2-3 tháng áp dụng điều này – Coaching Winning Business Model (GTV SEO)
CASE STUDY
Boxerman là một thương hiệu quần lót nam, kinh doanh trên nền tảng TMĐT. Công ty kinh doanh sản phẩm này đã có thâm niên trên 10 năm trong lĩnh vực TMĐT. Mỗi 1 thương hiệu là 1 dự án kinh doanh. Khi triển khai dự án mới, công ty thường copy cách thức kinh doanh của những dự án thành công. Tưởng chừng đây là công thức thành công như tỷ lệ thất bại của các dự án khá cao, dự án Boxerman là một trong số đó.
Dự án Boxerman không đạt kết quả kinh doanh như kỳ vọng, không định vị rõ ràng và khác biệt trên thị trường. Công ty sớm nhận thấy rủi ro thất bại. Công ty quyết định thiết kế lại mô hình kinh doanh của mình với công cụ Winning Business Model. Công ty đã đạt được kết quả đáng khích lệ: tăng trên 30% doanh số chỉ sau 1 tháng đâu tiên
Hãy tham khảo case study tại đây và nhận bản Mô hình Kinh Doanh chi tiết của Boxeman để áp dụng cho công ty mình.
PHÍ THAM DỰ
Bao gồm
- Khoá huấn luyện Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng: 6.000.000 đ
- Khoá online AI Business Model Mastery: 1.000.000 đ
- 1 tuần Action Lab: 8.000.000 đ
- Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo. 4.000.000 đ
- Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits :1.000.000 đ
- Lộ trình thực hiện chi tiết 30 ngày: 500.000đ
- Học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức)
20,500,000 VNĐ
GÓI TIÊU CHUẨN
PHÍ ƯU ĐÃI
4.900.000 đ
PHÍ TIÊU CHUẨN
8.500.000đ
QUYỀN LỢI
- 2 ngày huấn luyện chuyên sâu trực tiếp với Mr Coach
- Tài liệu học
- Khoá online AI Business Model Mastery
1 tuần Action LabPhiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo.- Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits
- Được học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức).
- Được chuyển nhượng cho người khác nếu không tham dự được
- Được bảo lưu trong 1 năm nếu không tham dự được
GÓI VIP
PHÍ ƯU ĐÃI
9.800.000 đ
PHÍ VIP
20.500.000đ
QUYỀN LỢI
- 2 ngày huấn luyện chuyên sâu trực tiếp với Mr Coach
- Tài liệu học
- Khoá online AI Business Model Mastery
- 1 tuần Action Lab
- Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo.
- Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits
- Được học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức).
- Được chuyển nhượng cho người khác nếu không tham dự được
- Được bảo lưu trong 1 năm nếu không tham dự được
Đầu tư vào kiến thức là đầu tư có lãi suất cao nhất (Benjamin Franklin). Đầu tư vào chương trình Mô hình kinh doanh là đầu tư có ý nghĩa nhất của CEO
Khóa huấn luyện ĐẶC BIỆT COMBO 7 TRONG 1 MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG Công thức kinh doanh đột phá đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới 25 & 26/07/2025 tại Tp. Hồ Chí Minh |
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching
Số tài khoản: 19891498
Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM
Nội dung chuyển khoản: MHKD325, Họ tên, điện thoại
THỜI GIAN
25 & 26/07/2024 tại Tp.HCM
(08:30-17:00)
