Thưa bệ hạ (vua Shahryar), đêm qua, thần thiếp (Scheherazade) đã kể về tầm quan trọng của mô hình kinh doanh—chiếc chìa khóa mở ra kho báu mà không phải ai cũng nhìn thấy. Nhưng hẳn bệ hạ vẫn còn băn khoăn: “Làm thế nào để xây dựng một mô hình kinh doanh chiến thắng?”
Đêm nay, thần thiếp xin kể bệ hạ nghe một câu chuyện khác.
Mục lục
Chiếc Thuyền Trên Biển Cả – Bài Học Kinh Doanh Từ Nhà Thương Nhân Jalal
Xa xưa, có một thương nhân tên là Jalal. Ông sở hữu những món hàng cao cấp: Những cuộn lụa mềm như mây; Những viên ngọc sáng như ánh trăng.
Nhưng mỗi khi cập bến chợ, ông phải đối mặt với một vấn đề: Quá nhiều thương nhân khác cũng bán những thứ tương tự!
- Jalal hạ giá, đối thủ cũng hạ giá.
- Jalal tìm hàng cao cấp hơn, người khác cũng làm theo.
Mỗi ngày trôi qua, ông cảm thấy mình giống như một con thuyền nhỏ giữa đại dương mênh mông, bị sóng cuốn đi mà không biết đâu là bến bờ an toàn.
Một ngày nọ, Jalal gặp một nhà hiền triết trên con đường lữ hành.
Ông cụ lặng lẽ nhìn Jalal và nói:
“Ngươi đang cố gắng chèo nhanh hơn, nhưng vấn đề không phải là tốc độ. Ngươi cần một con thuyền khác—vững vàng hơn, mạnh mẽ hơn, có thể ra khơi mà không sợ bão tố.”
Jalal ngẩn người.
“Nhưng làm thế nào để có con thuyền ấy?”
Nhà hiền triết mỉm cười, rồi vẽ xuống cát bốn cột buồm—bốn yếu tố mà mọi con thuyền vững chắc cần có để vượt qua đại dương đầy giông bão.
Bốn Cột Buồm Của Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng
1. Khách Hàng Mục Tiêu – “Ngươi không thể đi khắp nơi và bán cho tất cả mọi người. Hãy chọn đúng ai sẽ cần hàng hóa của ngươi, ai sẽ trân trọng nó, ai sẵn sàng trả giá cao hơn vì nó.”
💡 Bài học: Không phải ai cũng là khách hàng của bạn. Nếu bệ hạ cố gắng phục vụ tất cả mọi người, bệ hạ sẽ mất đi khách hàng thực sự giá trị nhất.
2. Giải Pháp Giá Trị – “Không chỉ là lụa hay ngọc, mà là cảm xúc, là trải nghiệm mà ngươi mang đến. Ngươi bán không phải chỉ là sản phẩm, mà là một giấc mơ, một câu chuyện.”
💡 Bài học: Khách hàng không mua sản phẩm – họ mua giá trị, trải nghiệm và cảm xúc. Apple không bán điện thoại, họ bán phong cách sống. Starbucks không bán cà phê, họ bán không gian kết nối.
3. Năng Lực Cốt Lõi – “Điều gì làm ngươi khác biệt? Ngươi có bí quyết nào mà không ai có thể sao chép? Đó có thể là công thức, cách phục vụ, hoặc một chiến lược độc đáo.”
💡 Bài học: Sự khác biệt không nằm ở giá bán, mà ở điểm mạnh độc nhất mà đối thủ không thể bắt chước.
4. Mô Hình Tài Chính – “Cuối cùng, làm sao để mỗi đồng xu ngươi chi ra đều mang về lợi nhuận? Một con thuyền không thể ra khơi nếu nước tràn vào nhanh hơn nước bị đổ ra.”
💡 Bài học: Tăng trưởng không quan trọng bằng lợi nhuận bền vững. Rất nhiều doanh nghiệp tăng trưởng mạnh nhưng vẫn phá sản vì không có mô hình tài chính hợp lý.
Có 4 cột buồm này sẽ giúp cho bệ hạ xây dựng được một mô hình kinh doanh chiến thắng.
Câu Hỏi Dành Cho Bệ Hạ
Thưa bệ hạ, nếu vương quốc của bệ hạ là một con thuyền, thì bệ hạ đã dựng xong bốn cột buồm này chưa?
- Bệ hạ có đang phục vụ đúng khách hàng?
- Bệ hạ có mang đến giá trị mà đối thủ không thể bắt chước?
- Bệ hạ có năng lực cốt lõi, sức mạnh vô song?
- Bệ hạ có một công thức tài chính vững chắc?
Nếu thiếu một trong bốn yếu tố trên, con thuyền của bệ hạ có thể bị nhấn chìm bất cứ lúc nào.
Khám Phá Bản Đồ Dẫn Đến Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng
Jalal đã làm gì sau khi nghe những lời ấy?
- Ông chọn khách hàng giàu có nhất, những người mong muốn sự độc quyền.
- Ông biến từng món hàng thành một câu chuyện, kể về nơi nó được tìm thấy, về những huyền thoại xung quanh nó.
- Ông xây dựng một mô hình tài chính thông minh, bán ít hơn nhưng kiếm nhiều hơn.
Và kết quả? Ông không còn phải lo sợ về cuộc cạnh tranh. Chính khách hàng tìm đến ông, sẵn sàng trả giá cao hơn để có được trải nghiệm ấy.
Bệ Hạ Có Muốn Giống Như Jalal?
Bệ hạ có muốn biết chi tiết cách dựng nên bốn cột buồm ấy?
Bệ hạ có muốn doanh nghiệp mình trở thành con thuyền không thể bị đánh chìm?
Bệ hạ có thể tự mình tìm kiếm câu trả lời – hoặc có thể nắm lấy tấm bản đồ đã được vẽ sẵn.
BÍ MẬT ĐƯỢC TIẾT LỘ TRONG KHÓA HUẤN LUYỆN MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG
📌 Nội dung khóa học:
- 2 ngày huấn luyện chuyên sâu về xây dựng mô hình kinh doanh bền vững.
- Coaching 1:1 với Mr. Coach – trực tiếp cầm tay chỉ việc.
- Bộ công cụ thực chiến, giúp bệ hạ thiết kế mô hình không cạnh tranh bằng giá.
- Lộ trình 30 ngày chi tiết, để doanh nghiệp vận hành trơn tru ngay cả khi bệ hạ không có mặt.
📆 Thời gian:
- 19 & 20/2/2025 – Hà Nội
- 28/2 & 1/3/2025 – TP.HCM
Đăng ký ngay trước ngày 15/2 để nhận ưu đãi đặc biệt – GIẢM 65% học phí!
CÂU HỎI CHỈ LÀ: BỆ HẠ CÓ DÁM NẮM LẤY TẤM BẢN ĐỒ NÀY KHÔNG?
ĐĂNG KÝ NGAY
Hẹn gặp lại bệ hạ!
