“11 người đạt giải Nobel sẽ không dành được danh hiệu cúp FA” Sir Alex Ferguson trào lộng như vậy khi nói về hệ thống học viện đào tạo của Manchester United. Ông muốn biến các cậu bé của học viên trở thành cầu thủ xuất sắc chứ không phải là cầu thủ bóng đá có tấm bằng kỹ sư. Không phải MU không có đủ nguồn lực tài chính để thuê giáo viên để dạy cho các cầu thủ trẻ. Nhưng một khi muốn trở thành cầu thủ thì phải biết lựa chọn.
Giống như Ferguson, chiến lược của GE thời Jack Welch là lựa chọn. Lựa chọn từ bỏ các mảng kinh doanh hàng thông dụng như tủ lạnh, TV mà tập trung sản phẩm có giá trị công nghệ. Lựa chọn từ bỏ bán hàng hóa mà tập trung vào dịch vụ.
Jack Welch tuyên bố “Chiến lựa là lựa chọn dứt khoát cách thức cạnh tranh. Bạn không thể trở thành tất cả cho mọi người, bất kể doanh nghiệp của bạn lớn nhỏ như thế nào hoặc túi tiền của bạn có nhiều đến đâu”
Chiến Lược là Chọn Lựa
Chiến lược là trả lời câu hỏi liên quan đến lựa chọn của bạn
Là sự chọn lựa khát vọng thành công. Mục đích của bạn là gì? Nguồn cảm hứng thành công từ đâu?
Là sư chọn lựa thị trường và cách thức cạnh tranh. Bạn cạnh tranh ở đâu? Và không ở đâu? Cách thức cạnh tranh trong thị trường ấy là gì?
Từ đó lựa chọn xây dựng năng lực lõi và hệ thống quản trị phù hợp. Hệ thống năng lực lõi để giúp bạn chiếm ưu thế cạnh tranh là gì? Hệ thống quản trị nào cần thiết để giúp nâng cao năng lực?
Chọn lựa Chiến Lược của bạn là gì?
Saigon 6/9/2018
Mr Coach
Lâm Bình Bảo
#mrcoach #chienluockinhdoanh
